Después de casi un año de haber elegido a la nueva Junta de Acción Comunal de La Aldea de Iguacitos, se posesionó la nueva Junta directiva presidida por la señora Esmeralda Ortiz Aguiar.
Hernán Mendoza Bernal
Licenciado. ESP-HECTOR URBINA.
Su periódico nos mantiene en comunicación sobre los hechos relevantes de Lérida y el Norte del Tolima.
Felicitaciones por su perseverancia en la elaboración de tan meritorio medio escrito.
La novedad que le tengo, Dios nos ha permitido iniciar obra evangelista en la hermosa ciudad de San Sebastián de Mariquita, allí no existía Iglesia Presbiteriana.
Dios este Bendiciéndole.
Héctor Urbina
Un alcalde que en el siglo XXI no está abierto a la participación de su pueblo, en la toma de decisiones, se convierte en un reyezuelo.
Pero cuando es manipulado y su comportamiento es el fruto de estar mal asesorado o actúa conforme a intereses creados, termina siendo un dictador.
Casa de la Cultura de Lérida
Gracias Profesor.
Pensando en Juegos comunales, en el Plan de Acción hemos contemplado la realización de juegos comunales por el Deporte y el saber a realizarse en Junio.
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En Lérida hay pequeños prestadores del Servicio de Acueducto.
Por: Oscar Fabián Cruz Quesada – Ciudadano de La Sierra.
DIAGNOSTICO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
En Lérida encontramos, que la mayoría de las personas desconocen los pequeños acueductos que hacen parte del patrimonio colectivo de las veredas y centros poblados de nuestro municipio.
Hace más de veinte años estos acueductos vienen siendo administrados por Asociaciones sin ánimo de lucro integradas por los mismos beneficiarios y pobladores de estás veredas.
Estos acueductos funcionan por gravedad, cerca de nacimientos que no sufren contaminación por cuenta de las actividades humanas, siendo aguas aptas para el consumo humano.
Hace falta emprender la potabilización por medio de filtros, como sucede en Padilla, que hasta el momento es el agua de mejor calidad en Lérida, sin recibir ningún tratamiento químico.
Otros sistemas pueden mejorar aún más la calidad del agua en estos acueductos, todos ellos son similares en la mayoría de los casos en su operación y captación.
Los acueductos mencionados son: La Sierra, Padilla, Delicias, Alta Mirada, La Reforma, Las Rosas, Alto del Sol, Alto del Bledo, San José, Carabalí y Planes.
Todos son muy parecidos, casi idénticos, en sus situaciones, en un todo y hasta en sus documentos.
La mayoría se crearon y no han motivado actos de legalización, para ver si algún día sus usuarios logran tener los subsidios, que desde que tengo uso de razón, solo le quedan a EMPOLERIDA.
Y es fácil lograr estos beneficios
Voluntad de la administración y de los usuarios.
Concesión de aguas ante CORTOLIMA.
Legalización ante cámara de comercio, DIAN, RUT.
Reporte de usuarios ante la Súper Intendencia de Servicios Públicos.
Plan de uso y manejo eficiente ante la comisión reguladora de agua potable CRA.
Estudio de costos y tarifas.
Entre otros.
Todo se puede lograr.
En un trabajo desarrollado por la actual administración, se logró conseguir que FONADE y el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, firmaran un convenio por $675.337.481 de pesos para mejorar y optimizar seis de estos acueductos.
Pero en este realidad hay una excepción, se trata de IGUACITOS, que capta el agua directamente del sistema de riego y después la entrega a las casas sin ningún tipo de tratamiento.
Los análisis biológicos muestran que las unidades de COLIFORMES FECALES no bajan de 2.500 partes por millón, y eso es mucho.
Una bacterióloga costeña, de LA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA, al ver las muestras tomadas al agua del Sistema de Riego del Rio Recio, expresó:
“Eche, Ustedes están tomando pura mierda”
Lo mínimo que se debe aceptar es 14 partes por millón, esta agua de ninguna manera es apta para el consumo humano.
Me preocupa mucho IGUASITOS, no sé cómo la gente fue capaz de jugar con la salud de sus familias. La solución la tuvieron cuando los conectaron al sistema de acueducto de Lérida, la solución ya se les brindó.
Por algún motivo que desconozco, cometieron el error más grande de sus vidas y se conectaron nuevamente al agua contaminada de los canales de riego.
Esta situación debe retomarse y replantearse, la única solución sabia y rentable es consumir el agua potable de Lérida. Por favor reflexionen hay que ponerle el pecho a esto, ya que está en juego la salud de todos.
Caseríos como el nuestro, en el plan de Lérida, la gente bebe pura mierda.
Por: Héctor Urbina - Biólogo
El centro poblado de Iguacitos tiene una fuente de agua que es el Canal de Riego de Iguacitos.
Este canal se abastece de las aguas del Rio Recio, donde caen las alcantarillas del municipio de Líbano repletas de materia fecal y desecho9s del matadero, que se miden en unidades de coliformes fecales.
Mucha gente se agacha con la tranquilidad más grande del mundo y bebe en el canal, en las bateas, en los caballones, el agua engañosamente clara, pero sin ningún tratamiento.
Algunos desadaptados lavan sus bombas de espalda, sus aguilones en la acequia. Las fumigaciones realizadas por las avionetas, caen sobre el canal.
Investigaciones médicas realizadas recién pasada la tragedia, mostraron en Iguacitos pacientes con polidactilia, paladar hendido, frecuencia en los abortos, muy probablemente fruto de consumir estas aguas
Actualmente la Junta del acueducto de Iguacitos administra el agua no tratada y almacenada en un tanque que le da presión, llevándola a cada familia, cobrando un valor mínimo para poder bonificar un fontanero.
En este país y por mandato de la ley, es una obligación del estado en este caso del municipio de Lérida, suministrar agua potable a la población
La junta del acueducto de Iguacitos, no puede seguir obstinada en manejar esas chichiguas, esas miserias, la Junta debe exigir al alcalde que cumpla con el mandato de ley.
No podemos seguir tomando esa agua de canal, los niños son los más afectados, el alcalde Iván Alfredo, debe llevar agua potable desde Lérida, hasta Iguacitos, ya lo hemos hecho en el pasado y no podemos darnos por vencidos.
Las descargas de aguas negras que llegan al Rio Recio, son una fuente de contaminación, en ellas se presentan un gran número de bacterias patógenas y virus, como estreptococos estafilococos, Salmonella, Shigella, Vibrio, virus de la hepatitis y la poliomielitis.
“Soldado advertido, no muere en guerra”
COLUMNA DE OPINION.
Preocupante: “Endeudamiento sin necesidad, quiebra de EMPOLERIDA, Privatización del alumbrado público”.
Desde: Las barras del Concejo Municipal - Lérida
ALCALDADAS
La Gobernación del Tolima, hace un par de semanas, dio la noticia de que seis municipios del departamento, entre ellos Lérida, recibirían 16 mil millones para sus acueductos
Hace unos días, se dio un debate amañado, en el recinto municipal de la democracia.
A sesión extra fueron convocados por el alcalde, los 11 ediles electos para representar y defender los intereses del pueblo.
Pero aconteció todo lo contrario, aprobaron a pupitrazo limpio, dos proyectos que inciden negativa-mente en las finanzas del municipio y en el bolsillo de los más pobres.
Una propuesta incoherente de acuerdo municipal que faculta al burgomaestre para que pueda comprometer vigencias futuras de recursos del Sistema General de Participaciones, del rublo de agua potable y saneamiento básico.
El caballito de batalla trillado y sin valor, como es la construcción de un acueducto alterno para el municipio de Lérida, cuando los datos oficiales indican que la población está conectado al servicio de acueducto y alcantarillado, en un 92%.
Por qué obligar a la población de Lérida a endeudarse y costear otro acueducto, sin decirle por cuánto valor, durante cuánto tiempo, a quién se lo van a adjudicar, etc.
Por qué alistar las sillas, sin traer las bestias, por qué facultades para contratar un acueducto sin conocer estudios de pre factibilidad, factibilidad, análisis financiero, aforos de las fuentes de aguas, historial mínimo de 10 años, suelos, diseños, etc., etc.
Mostrando los dientes, hablando de financiar, ejecutar, construir y operar con un posible contratista privado
No hay un sólo argumento serio, que permita sustentar la propuesta del alcalde, para endeudar a futuro, al municipio.
La administración Municipal no puede ser tan inocente y creer que está liderando borregos, que obedecen sus desatinos, de sospechosa procedencia.
“Le quedó grande al alcalde manejar el alumbrado público”.
Lo que dicen en la calle.
Hace un par de años el alumbrado público se liquidaba sobre el valor del servicio de luz en los estratos 1 y 2, después de haber descontado el subsidio del 50 %, que tenían.
Como la plata era poquita, se decidió aumentar el recaudo cobrando el alumbrado público, no sobre el servicio después de restarle el subsidio del 50%, sino antes, o sea sobre el valor total del servicio.
El recaudo subió enormemente
La anterior administración hizo bellezas sin ese aumento, la actual administración a pesar del aumento del recaudo, no pudo con el alumbrado público, le quedó grande.
Ahora, con el obsequio generoso que hace el cabildo, al aprobar el acuerdo que entrega al sector privado, el manejo del alumbrado público, imagínense como irán a quedar las tarifas.
Un proyecto de acuerdo por el cual se concede facultades al alcalde, para poder contratar con el sector privado, el servicio de repotenciación, mantenimiento, operación, remodelación, expansión del servicio y cobro del alumbrado público en el municipio.
Participación comunitaria, no forma parte de las políticas de esta administración
Desde: Las Barreras del Cabildo.
El ciudadano Jasiel Castillo, interesado en argumentar sobre los aspectos negativos de los proyectos, para la población, no se le permitió hablar, en el recinto de la democracia.
Fue expulsado por supuesto irrespeto a los concejales y la presidenta del Concejo recurrió a la Policía.
No fue el único ciudadano frustrado, allí estaban: Ángel López, Cesar Sánchez, Hernando Silva, entre otros.
Las personas que asistieron al debate no pudieron participar en él y mostraron su disgusto con la mesa directiva.
Una leguleyada local, poco publicitada, escrita en un reglamento, dice que en el Concejo, para la intervención de la comunidad en la discusión de proyectos de acuerdo, los interesados deberán inscribirse previamente en el libro de registro.
Dijo la presidente del Cabildo:
“El señor Jasiel Castillo desconoce la norma y el reglamento interno del Concejo Municipal.
Invito a este ciudadano a ser más respetuoso y tener altura en sus observaciones y expresiones ante la corporación”.
“A la Concejal María Paz le digo que en ningún momento fui grosera con nadie de la comunidad.
Me regí bajo el reglamento interno.
No se debe seguir el juego a personas llenas de rencores y resentimientos como es el caso de su suegro Jasiel Castillo”
NOTA DEL EDITOR
Mientras en Cuba actores armados colombianos dialogan para alcanzar la paz, en Lérida actores políticos retardatarios, le ponen mordaza al pueblo, lo cual genera violencia
¿Para dónde nos llevará la actual administración?
Por: José Helí Avilés - Ciudadano del Barrio 20 de Julio - Lérida
“Es sumamente preocupante lo que nos espera con la aprobación de los dos acuerdos presentados por el señor alcalde y aprobados por Concejo Municipal en sesiones extraordinarias”.
“Preocupa la aprobación insensible por parte de la coalición de los 9 ediles que apoyan al alcalde”.
“Preocupa, por qué no hay claridad total en los conceptos argumentados por parte del alcalde y lo único que se percibe es el interés del burgomaestre de tener facultades sin ningún control, que le den autonomía en el manejo financiero”.
“Preocupa, que los argumentos esgrimidos por los concejales de la coalición para aprobar estos acuerdos, no muestran ninguna contundencia, ni logran demostrar que efectivamente se hace necesario la aprobación, de la manera como lo hicieron”.
“Preocupa que argumenten que se hace necesario tener un acueducto propio, eso es tal vez el argumento más absurdo e injustificable, pues significa desconocer una verdad que todos conocemos y es que Lérida si tiene un acueducto y una planta de tratamiento propios”.
“Preocupa que no tengan identidad con lo nuestro, que quieran desconocer que junto con las redes, las lagunas de oxidación son administradas por la Empresa de Servicios Públicos de Lérida EMPOLERIDA”.
“Argumentan que el volcán Nevado del Ruiz puede hacer erupción y acabar con la actual represa, esa es una posibilidad real que puede acarrear una situación difícil, pero de igual manera quien garantiza que el caudal donde se capte el agua para el supuesto nuevo acueducto, no desaparezca también por la misma razón o por la deforestación y el calentamiento global”.
“Y no es fantasía, ya tenemos conocimiento que esto está sucediendo en otros municipios y departamentos, entonces a donde irán a parar los recursos invertidos en la mega obra”.
¿Quién asumirá la responsabilidad por lo que pueda suceder, si no existen estudios que sustenten un diagnóstico?
“Preocupa señor alcalde y señores concejales, que no tengan en cuenta las consecuencias que han dejado los endeudamientos de los entes territoriales en este sentido, hechos que han sido dramáticos para el desarrollo y buen funcionamiento de los municipios”
“Preocupa, que no hayan tenido en cuenta los pronunciamientos de La Corte Constitucional, de la Procuraduría y de la Contraloría en torno a evitar este tipo de endeudamientos”.
“Se plantea por parte de estos organismos de control, que comprometer vigencias futuras, sólo se haga sólo cuando se presentan casos de urgencia manifiesta, que no es nuestro caso”.
“Preocupa, que sean tan inocentes y no hayan tenido en cuenta el espejo de la corrupción originada a través de estos mecanismos, como son obras no terminadas pero con el presupuesto agotado, sobre costos y grandes sumas de dinero desaparecidas”.
“El caso de los primos Nule es un ejemplo de lo que ha sucedido en esta materia y ya sabemos en qué va, alcalde destituido y detenido, funcionaros y contratistas presos, concejales cuestionados e investigados”.
“Preocupa que el alcalde y los concejales se nieguen a escuchar otra clase de argumentos, los cuales les daría la oportunidad de reconocer que están cometiendo un error”.
“Bastante lastimados nos tienen con el cobro de servicios públicos, como para que Ustedes, alcalde y concejales, se den el lujo de arreglar los problemas de ineficiencia y abandono, a través de acuerdos aprobados en sesiones extras”.
“La creación de una empresa la cual según se ve en el texto del acuerdo será de carácter privado”
Concejales pintados, no defienden el pueblo, están a favor de endeudarlo.
Por: José Helí Avilés – Ciudadano del Barrio 20 de Julio - Lérida
Concejales Ustedes no han sido capaces de medir las consecuencias, al aprobar el acuerdo que entrega el sistema de mantenimiento del alumbrado público, al sector privado, ya sea en comodato o bajo alguna otra figura jurídica.
Alcalde y señores del concejo, en especial los que formaron parte de la campaña política de Iván Alfredo Quesada hoy alcalde, los acuerdos firmados van en contravía de las promesas y propuestas hechas en campaña.
Tengan la convicción de que si se trabaja con responsabilidad y eficiencia, esto que están proponiendo en el tema del alumbrado público, no se hace necesario.
Si la alcaldía hace un buen trabajo, mediante un efectivo mecanismo de control en la compra y entrega de materiales, nos dará una buena oportunidad de vida, al no incrementar las tarifas de este servicio.
Concejales, por qué no buscan modificar el acuerdo donde se nos impone un mecanismo tarifario de acuerdo al consumo interno.
Es ilógica y arbitraria esta norma, más aun cuando estamos siendo azotados por estos calores inclementes que obligan a tener los ventiladores y los aires acondicionados encendidos, disparando el consumo interno, el cual dispara el valor de la tarifa del alumbrado público.
Mi pregunta es, por qué es tan costosa la energía que gasta la bombilla en el poste de la calle, si alrededor de una farola se encuentran un buen número de viviendas.
¿Cuánta plata se recauda mediante esta modalidad?
EMPOLERIDA, puede tener un destino igual al que prevé al alcalde para la planta lechera y son recursos públicos.
Por: José Helí Avilés – Ciudadano del Barrio 20 de Julio – Lérida
En el número anterior de ECOS DE COLOYA, El alcalde presentó un argumento muy puntual, el cual en un momento dado puede ser motivo para que lo planteado frente al tema de la privatización de EMPOLERIDA, se dé, sin dar tiempo a reacción alguna por parte de la comunidad.
Y me baso en lo que dice el señor alcalde, frente a La Planta Lechera, donde manifiesta que por el mal manejo administrativo de la misma, esta puede pasar a ser intervenida y hasta ser entregada en remate.
Y lo dice de frente y sin temor, añadiendo que el problema es de fondo.
No estará sucediendo lo mismo en EMPOLERIDA, sólo que el problema es mucho mayor y de consecuencias impredecibles, pues el agua es un líquido de primero necesidad, vital para todos los Leridenses.
Planta Lechera y Planta de Tratamiento de Agua son dos términos muy parecidos, lo que le puede pasar a la una, le puede pasar a la otra.
En sus argumentos frente al tema de privatización de EMPOLERIDA, sugiere apoyar y seguir trabajando en torno a la empresa.
Debe hacerse, así como debe entregarse la información financiera completa por parte del gerente, al cabildo.
Eso le daría al Concejo Municipal, órgano de control político, la situación real de lo que está sucediendo en EMPOLERIDA, a fin de cuentas, esa es una de las funciones para los cuales el pueblo los eligió.
Ustedes concejales, tienen una investidura que les otorga poder, hagan bien su trabajo, cumplan con la función constitucional que les compete.
No comparto la opinión de Arbey, cuando le dice a un colega que: “Denuncie”, cuando todos los que ostentan esa credencial, están en la obligación moral de hacerlo.
Tampoco es esperando a que la CRAC o la Superintendencia de Servicios Públicos inicien una investigación en la cual, ya de manera tardía, se diga que la empresa está quebrada.
Cuando nos digan que EMPOLERIDA es inviable, tendremos como consecuencia que entregar toda la infraestructura de la empresa, a un operador privado.
Ojo señores concejales, que lo propuesto por Ustedes, puede tener consecuencias mayores.
El alcalde hace una radiografía real de lo que puede suceder con la planta lechera, no sea que con EMPOLERIDA pueda ocurrir lo mismo.
Son dos plantas con características diferentes, tanto en sus funciones como en su parte administrativa, pero en su funcionamiento de carácter social son muy parecidas.
En ambas empresas se tiene invertido dineros del estado, los cuales se convierten en dineros públicos o sea que nos pertenecen a todos.
Alcalde, yo creo que Usted se equivocó, EMPOLERIDA es una empresa pública y Usted debe entregar la información.
Por: Jaime González, Debate Concejo Municipal – Domingo 14 de abril de 2.013
“
EMPOLERIDA surgió en el Concejo Municipal junto al concejal de ese entonces Fidel Rondón y otro concejales del año 1996, fue un buen logro, pero en todas las administraciones hemos tenido problemas, siempre han querido privatizar la empresa”.
“En la administración anterior, 8 veces intento entrarnos al Plan Departamental de Aguas, que no es otra cosa que la privatización de los servicios públicos, que es lo que el gobierno central quiere”
“Hoy en día se está presentando con la empresa una situación de incertidumbre”.
“Alcalde, se está presentando una situación grave en estos momentos, yo creo y a mi modo de ver, que Usted está totalmente equivocado”
“Equivocado, porque Usted saca el decreto No 001 del 29 de enero, hace menos de un mes, donde niega la información y eso ninguna administración desde que se creó la empresa, lo había hecho”
“Y mucho menos al Concejo Municipal, que es la expresión de todos los matices políticos del pueblo, donde todos los honorables concejales que hacen presencia allí, lo hacen porque el pueblo quiere que ellos estén ahí, votaron por ellos y por lo tanto son el órgano de control y de vigilancia”
“No solo de la empresa de servicios públicos sino del municipio”
“Yo fui concejal durante 14 años y hoy si le digo alcalde que este decreto donde acuerda que la información de la empresa es totalmente secreta y reservada, nunca, ningún alcalde lo había hecho”
“Yo sí creo alcalde que usted se equivocó, la empresa es pública y debe entregar la información”
“Los problemas que tiene la empresa son de muchos años atrás, cuando comienzan a despedir gente sin justa causa o no llenando los requisitos de ley”.
“Esa forma de liquidar las personas, nos va a llevar a que la empresa se quiebre”
“La empresa, ante una orden judicial, se ve obligada a pagar las demandas y esto no sale del bolsillo del gerente, sino sale del bolsillo de los contribuyentes, del bolsillo de los usuarios de Lérida, eso es lo que está pasando”
“Lo digo con conocimiento de causa, el señor Jesús Salcedo, empezando esta administración, fue donde el gerente para que conciliara una deuda laboral por valor de $1.500.000 pesos y no quiso, la respuesta fue:
Yo no le debo nada a Usted, eso fue la administración pasada, que le pague la administración pasada”
¿Qué es eso Señor Gerente?
“Si un gerente llega a una empresa, inmediatamente hereda tanto los pasivos como los activos, eso es administración pública”.
“Pero no quiso conciliar con el señor Jesús Salcedo y ahora se presenta un fallo por cerca de $40 millones de pesos que le tienen que pagar, por no haberlo hecho en su momento”.
“Dinero que no sale del bolsillo del gerente, dinero que sale del bolsillo de nosotros los contribuyentes que pagamos las tarifas”
“Alcalde Usted debe comprometerse a derogar ese acuerdo que firmó con el señor Fabio Prieto como secretario”
“El pueblo espera que cumpla con la palabra empeñada en el Recinto del Concejo, de no privatizar la empresa.
Esa política de tratar de ocultar la información, no le favorece ni Usted, ni a la comunidad”.
Leyendo explicaciones del alcalde
sobre la realidad de EMPOLERIDA.
De: Iván Alfredo Quesada Amaya – Rendición de Cuentas – Informe escrito - Auditorio UNIMINUTO – Abril26 de 2.013
“La administración municipal de “Lérida nos Une”, en aras de aclarar algunas situaciones y comentarios desagradables y mal intencionados que se vienen presentado con respeto a nuestra empresa de servicios públicos, que sin lugar a dudas es la empresa de los Leridenses, EMPOLERIDA ESP nos permitimos aclarar las siguientes situaciones”.
¿Que se pretende privatizar EMPOLERIDA?
Eso es falso de toda falsedad, nuestra administración jamás ha tenido ese propósito, por el contrario somos conscientes de que la empresa es de todos por lo tanto debemos protegerla y cuidarla”.
“Todos pueden estar seguros que de nuestra parte jamás se va a realizar un acto que afecte o perjudique la empresa y nos realizaremos actuaciones que favorezcan la privatización”.
EMPOLERIDA
PRESENTA GRAVES PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS
“Eso es cierto y realmente nos preocupa esta situación que se presenta debido a la falta de responsabilidad de las administraciones anteriores y de personajes que administraron la empresa en su momento”
“Personajes que hoy en día pretenden lavarse las manos y borrar sus culpas apoyando manifestaciones y creando comités para hacer control”.
Tristemente debemos informar de las malas vinculaciones de personal, de despidos sin justa causa y hasta omisión en el pago de obligaciones laborales de años anteriores cuando la empresa estaba en manos de los mismos personajes”
“El problema se viene presentando desde el año 2.000 hasta la fecha, el pago de los pasivos pensionales se han convertido en el dolor de cabeza de la empresa”.
“La no consignación de cesantías y el no pago de prestaciones sociales por parte de las malas administraciones, desde hace 11 años, generaron demandas que hoy son el descalabre de nuestra empresa”
“Siendo lo más grave del asunto, las sanción de 15 millones de pesos, que recibió EMPOLERIDA, al seguir disponiendo en el antiguo botadero de Aguacolda”
“A algunos trabajadores actúales y ex empleados de la empresa, incluyendo un ex gerente, no se les consignó sus aportes en el fondo de pensiones, ni las cesantías y aun cuando un trabajador no las pida, es deber del gerente pagarlas”.
“La irresponsabilidad de algunos gerentes que se negaron a conciliar derechos laborales con empleados de la empresa y que se trataba de cifras pequeñas, llevó a que estos empleados desesperados al no contar con una solución y ante la ausencia de fórmulas de pago de parte de los funcionarios que representaban los intereses de todos los Leridenses, interpusieran demandas en contra de la empresa, que se hubieran podido evitar, con solo voluntad y unos pocos pesos”
“Otro caso muy triste aconteció con la empresa ASORRECIO quien demandó a la empresa por 127 millones de pesos por la conducción del agua, pues utilizamos sus canales”.
“Se estima que los pasivos laborales de la empresa están por el orden de 600 millones de pesos, si a eso le sumamos los aporte no pagados de pensiones, serian mil millones de pesos”.
“La administración municipal anterior, nos dejó una cuenta a 31 de diciembre de 2.011, de 120 millones de pesos, de los cuales ya hemos pagado 83 millones”.
“Hay un faltante en la tesorería de 3 millones 500 mil pesos, que nunca se entregó, el archivo y el almacén eran un caos, hay muchos documentos que desaparecieron, la empresa hizo pagos de contratos y de cuentas sin la firma del gerente, se hicieron pagos sin que existiera un contrato”.
El tan anhelado informe financiero de EMPOLERIDA
De: Ricardo Bustos Arroyave – Gerente EMPOLERIDA - Rendición de Cuentas – Informe escrito – Abril26 de 2.013
En el año 2009 se hizo un convenio con CORTOLIMA para cofinanciar la primera fase de la planta de tratamiento de aguas residuales, por 333 millones de pesos”.
“La alcaldía recibió la plata y se la dio a EMPOLERIDA, quien buscó un contratista que nunca finalizo la obra”
“CORTOLIMA liquidó el contrato y EMPOLERIDA le quedó debiendo al contratista 68 millones de pesos, que no estaban en la cuenta de la empresa el 31 de diciembre de 2011”
“En el 2013, creamos la oficina de Peticiones, Quejas y Recursos, derecho de ley, se creó el comité paritario de salud ocupacional COPASO”.
“Se creó el comité de convivencia laboral, el plan de contingencia para emergencias, se ubicaron 27 tanques de almacenamiento de 2 mil litros cada uno”
“Se han hecho gestiones para potabilizar aguas subterráneas, se habilito tanque de almacenamiento de 20 mil litros en Resurgir, se limpiaron y asearon las instalaciones de Bomberos Defensa Civil y Cruz Roja, se reorganizó el almacén y el archivo”
“Se instaló un macro medidor en reemplazo de uno colocado por la administración anterior valorado en 20 millones de pesos, que no funcionó”
LAS CUENTAS DE EMPOLERIDA
“Las redes de acueducto y el alcantarillado, en su gran mayoría están obsoletas, fueron construidas en la época de la tragedia de Armero”
INVERSIONES DEL AÑO 2.012
$49.540.971
En mantenimiento y reparación de redes de acueducto.
$162.834.500
En mantenimiento de las redes del alcantarillado.
$94.038.002
En potabilización mantenimiento y reparación de la planta de tratamiento.
$ 23.410.000
En macro y micro medición.
$7.177.000
En mantenimiento y reparación de la planta de tratamiento de aguas residuales
$59.148.880
En mantenimiento, barrido y limpieza de zonas públicas.
$85.058.968
En disposición final de residuos sólidos en el relleno sanitario de Serambietal en Nariño Cundinamarca.
$14.390.00
En el plan de abandono del basurero que tenía l empresa en AGUACOLDA.
$86.310.627
En combustible para los vehículos compactadores
$14.582.734
En mantenimiento de los compactadores.
$6.000.000
En llantas
$30.000.000
Guadañando, barriendo y limpiando zonas verdes
RESUMEN COMPARATIVO
2.011 FUNCIONAMIENTO $818.730.579 (60.7%)
INVERSION
$528.821.173 (39.2%)
TOTAL
$1.347.551.752 (100%)
2012 FUNCIONAMIENTO $728.184.518 (49.2%)
INVERSIÓN
$749.014.913 (50.7)%
TOTAL
$1.477.199.431 (100%)
NOTA DEL EDITOR
Con todo respeto, me quedó la sensación de que el informe está a medias. No se dio a conocer el valor de los ingresos de la empresa, de los recaudos.
No se sabe el valor de los activos, el valor de la cartera vencida, quiénes son los mayores deudores.
No se sabe cuál es el patrimonio de la empresa. No se presentaron estados financieros, no mostraron un balance a la fecha, ni un estado de pérdidas y ganancias a los cuales se les pueda aplicar indicadores económicos que muestren una radiografía real de la empresa, como capacidad de endeudamiento, liquidez, rentabilidad, capacidad de pago, índices de gestión, índices de solvencia, etc., y así saber si la empresa está quebrada, o no.
Palabras que se escriben,
para que no se las lleve el viento.
Rendición de cuentas de la administración.
José Darío Duarte
Secretario de Planeación de Lérida.
“Queremos una Lérida unida, en donde sus diferentes grupos políticos, sin importar las tendencias y los colores, nos enfoquemos en solucionar las necesidades del pueblo-
Nuestra meta es fortalecernos y unirnos para sacar a Lérida adelante”.
“Hay fuerzas oscuras que no permiten que se abran las puertas del matadero, una obra que costó dos mil 200 millones de pesos”.
“Niños del Colegio Colombo Alemán, ganaron el segundo puesto en tecnologías de la información”
Alexander Rodríguez López
Secretario de Gobierno
“Hace dos años llegué de Barranquilla a este hermoso municipio en búsqueda de nuevas oportunidades, pero a la vez ansioso de poner mis conocimientos a su servicio”.
“Durante mi gestión al frente de la secretaria, me he enfocado en tres ejes fundamentales:
El espacio público, la seguridad y la atención a las víctimas del conflicto armado”.
Rubiel Tafur Villareal
Secretario de Hacienda
“Irónicamente las personas más cumplidas en el pago de los impuestos, son los de escasos recursos.
Lamentablemente las personas que tienen recursos suficientes y que los generan en nuestro municipio, son los que quieren evadir de alguna manera, el pago de los impuestos”
Fabio Humberto Prieto Álvarez
Jefe de Asuntos Comentarios
“Debemos capacitar a la gente para que dejen ese hábito negativo de que el directivo que se va, no entrega los libros, no entrega nada”
Héctor Urbina
Editor de ECOS DE COLOYA
“Nuestro alcalde debería reunirse periódicamente con ASOJUNTAS y con cada Junta de Acción Comunal, urbana y rural, para socializar los programas y proyectos a desarrollar en el municipio”
Yenny Fernanda Capera Nieto
Jefe Comisaria de Familia
“Una de nuestras principales funciones es la de erradicar el trabajo infantil.
Estamos convencidas de que su único lugar es la escuela y la familia.
Y su único trabajo, es ser niños”
Danilo Fernando Sánchez
Director de Asuntos Agropecuarios
“Nuestra secretaría está encargada de brindar apoyo, asistencia técnica, trasferencia de tecnología y pleno acompañamiento, tanto al sector pecuario como al sector agrícola”
Diana Maribel López
Directora Local de Salud
“La administración municipal ha contratado una firma auditora para la vigilancia y control de la obligaciones del municipio, de las EPSs que operan aquí y que tienen 12.449 afiliados”
Rafael Ortiz Lerma
Feje de Control Interno
“Nuestra función es realizar los ajustes necesarios a la Planta de Personal e implementar estrategias de mejoramiento permanente, para fortalecer la calidad y la eficiencia del servicio público administrativo”
Iván Alfredo Quesada Amaya
Alcalde
“Queremos dejar honda huella en el municipio, queremos darle una nueva cara.
3.432 Leridenses llegaron a las urnas para dar su voto de confianza por nosotros, con la esperanza de que el nuevo mandatario construyera con ellos el desarrollo del municipio.
No los vamos a defraudar”
Lyda Patricia Caicedo
Directora de la Casa de la cultura.
“La coordinación de la cultura y el deporte del municipio, busca que los habitantes del municipio aprovechen sana y creativamente su tiempo libre”
Ricardo Bustos Arroyave
Gerente de EMPOLERIDA.
“La cizaña sembrada por algunas personas, en contra de EMPOLERIDA, disminuye notablemente el recaudo por prestación del servicio de agua potable, alcantarillado, recolección de basura y alumbrado público”.
Tilapia su piel es utilizada en joyas, marroquinería, peletería y bisutería.
Adaptado de: El Nuevo Día
TOLI PEZ Y PIEL ARTE
LE DAN VALOR AGREGADO
A LA TILAPIA
Únicamente cinco de las 74 asociaciones de productores de pescado, en el Tolima, están procesando la piel.
Lérida, Mariquita, Ambalema y Prado son pioneros en el Departamento.
Medidas innovadoras de producción piscícola, pretenden cambiar la productividad acuícola del Departamento con la inclusión del cultivo, corte en filete de la tilapia y el valor agregado de la piel procesada para la elaboración de accesorios.
Los pequeños productores piscícolas, con colaboración público-privada son cerca de mil 400 en el Departamento.
El proceso asociativo comienza con la producción de la semilla, la cual es entregada a los propietarios de los estanques para que la cultiven.
Se genera una etapa de sostenimiento y crecimiento del alevino durante ocho meses.
La cadena termina con peces de un kilo aprox, empleados para su comercialización con el fileteado y el posterior trabajo de la piel.
Los principales productores del pescado están en Lérida, Mariquita, Ambalema y Prado, pero no todos cultivan tilapia plateada.
La piel de la tilapia, no es solo sacar la piel sino también producir joyas, marroquinería, peletería y bisutería para dar ese valor agregado, ya que es una piel exótica.
La venta de pieles ya curtidas tienen un costo entre nueve mil o 10 mil pesos, entonces es un valor que no se le carga a la producción, porque el costo de la producción se lo carga el filete, la piel es una ganancia para el productor.
La torre del reloj, un referente geográfico en Lérida.
Tomado de: Comentarios del Facebook
La torre del Reloj en el Parque del Amor, es un lugar de hermosos recuerdos para toda una generación.
Fany Mora Solano
“Tiene toda la razón, es un lugar de hermosos recuerdos, pero está totalmente abandonado y descuidado.
No se debe dejar acabar lo bonito y turístico que hay en nuestro pueblo, creo que con una buena pintura y luces de colores, sería un lugar muy lindo para visitar”.
Luis Felipe Martínez Mora
“Abandonado, en el olvido, típica actitud de dejar dañar las cosas en lugar de darles un buen uso”
Fany Mora Solano
“Así es, no hay sentido de pertenencia por las cosas que se tienen”.
Lérida, Ciudad Regional
“A veces los ciudadanos, entregamos toda la responsabilidad a los dirigentes políticos:
Pero ¿Nuestra responsabilidad comunal dónde queda?
No permitamos que nuestro Lérida caiga en ese aletargamiento en el que se encierran los pueblos claustrofóbicos a esperar que los mandatarios hagan algo.
En Lérida todos los días renace el sueño de ver más lindo nuestro municipio”
Luis Felipe Martínez Mora
“Esa estructura aún se puede usar como mirador, es sólo hacer retoques.
El cuento es que no hay plata, pero pregunto yo: ¿Cuándo tienen dinero para algo?
Lo más extraño es que cuando terminan el mandato, es que se sabe de todos los dineros embolatados”.
Fany Mora Solano
“Tiene toda la razón, el cuidado de nuestro pueblo es de todos, pero desafortunadamente venimos de una cultura que no enseñó a cuidar lo que tenemos.
Hay autoridades que tienen todo el poder para hacerlo y no hacen nada.
Todo lo que tenemos se vendrá abajo, porque desafortunada mente hay que reconocer, que a veces es con mano dura que las cosas salen adelante”
Hilda N Díaz
“Tan bonito que era recién hecho, me acuerdo”
Oscar Castellanos Serrano
“¡Ahhh!, qué recuerdos los que me trae esta torre, junto a mis amigos: Jair Cárdenas, Javier Palacios, David Acosta y Víctor Izquierdo”
Artistas y artesanos de Lérida, preparados por el SENA, exponen en el Museo del arte del Tolima.
Por: Nelson Fernando Bermeo – Abogado
La expresión artística desborda el límite de la imaginación.
El arte se convierte en el medio más usado para decirle al mundo, qué está mal y que está bien.
El arte desconoce fronteras porque nos acerca a un lenguaje único y entendible.
El arte ha sobrevivido a las catástrofes naturales y humanas que nuestro planeta ha sufrido.
Por más sombra y oscuridad que veamos en el camino, el Arte nos conduce a la luz de la unión y la paz.
El Arte como la musa que inspira y embellece, se ha transformado hoy en día, en el arma más poderosa ante el sufrimiento producido por el menosprecio de economías absurdas, que dejan sin sustento, sin pan y sin vino, las mesas de muchos hogares.
Es por esto que el SENA, en busca de consolidar el Arte como un estilo de vida, capacita artistas en nuestro municipio y no de cualquier clase.
Artistas y Artesanos, mujeres y hombres enamorados de nuestro hábitat.
Seres humanos esperanzados en el cambio de nuestra forma de ver los recursos, que la tierra nos brinda.
Artistas empeñados en seguir dándole vida y belleza a la naturaleza, para que siga brillando aún después de muerta.
Artesanos que desde el año 2012 venían preparándose para disfrutar día a día, de la majestuosidad del ecosistema.
Artistas que aprovechan cada conocimiento transmitido, con las ansias de dejar huella.
En el mes de marzo los artistas y los artesanos expusieron sus obras en el MAT – Museo de Arte del Tolima.
Fue una presentación asombrosa, que contó con la participación de los municipios de Mariquita, Prado e Ibagué.
En hora buena, agradecemos y felicitamos a nuestros Artistas y Artesanos de Lérida, por darnos tan excelente reconocimiento.
Hijos de Lérida que leen bien
Por: Héctor Urbina - Aprendiz de periodista.
CRISTOPHER BARBOSA VARGAS.
El hijo de Don Cristóbal Barbosa, es el reportero del Norte del Tolima que reemplazó al inolvidable Cóndor Vides, ahora es la nueva voz de la región, con su vigorosa voz, nos hace visibles en el entorno departamental.
Felicitaciones a él y a Lérida, que ahora cuenta con una persona que a pesar de su juventud, registra una buena experiencia como comunicador.
Estamos seguros que colocará sus habilidades y cualidades al servicio de todos los Leridenses.
Buena oportunidad le ha brindado el director Edgar Antonio Valderrama y estamos seguros que Cristopher sabrá responder con altura a la nueva responsabilidad.
Ya lo podemos es cuchar en los 8.70 AM y en los 96.3 FM estéreo
CONCURSO DE LECTURA
EL ENCANTO DE LEER
En la Casa de la Cultura de Lérida, el día 23 de Abril de 2013, se llevó a cabo el concurso de lectura: “El Encanto de Leer”, en tres categorías, con niños entre los 7 y los 18 años, de todas las instituciones educativas.
En la metodología utilizada, cada participante leyó un párrafo de un cuento del escritor tolimense Francisco Leal Quevedo.
Los ganadores fueron:
CATEGORÍA DE 7 A 10 AÑOS:
1er puesto
Una Bicicleta para Juan Camilo Triana del Colegio San Francisco de la Sierra (4,7).
2do puesto
Un Juego Didáctico para Paula Daniela Prieto del Colegio Simón Bolívar (4,5).
CATEGORÍA DE 11 A 15 AÑOS.
1er puesto.
Una cámara fotográfica para Alejandra Sánchez del Colegio San Francisco de la Sierra (4,76).
2do puesto.
Un Juego didáctico para Jimena Coca Ortiz del Colegio San Francisco de la Sierra (4.64).
CATEGORIA DE 15 A 18 AÑOS.
1er puesto.
Una cámara fotográfica para Alejandra Martínez Rodríguez del Colegio de Delicias (4.83).
2do puesto
Un juego didáctico para Bibiana Varón Castillo del Colegio Americano (4.65).
Hubo premios para todos los Concursantes.
ASOJUNTAS recurre a la solidaridad de las personas de buen corazón.
Por: Germán Núñez Fuenmayor – Presidente de la Asociación de Juntas de Acción Comunal de Lérida.
La Asociación de Juntas de Acción Comunal de Lérida Tolima, es una organización de la Sociedad Civil que no cuenta con un presupuesto asignado para cumplir sus funciones, por tal razón se recurre al trabajo solidario de sus afiliados.
Y fue precisamente Súper descuentos Orjuela, en cabeza de Doña Amparo Orjuela y Don Marcos Ospina quienes gentil mente y actuando de buen corazón, aportaron una bicicleta todo terreno para ser rifada y obtener algunos recursos.
El suscrito presidente de la asociación, German Núñez Fuenmayor me di a la tarea de vender 100 boletas a 5 mil pesos cada una, para alcanzar el objetivo propuesto.
Muchas personas amigas colaboraron vendiendo y comprando la boleta, pero como siempre, otros comunales muy cercanos de los cuales se esperaba mucho, devolvieron las boletas unos minutos antes de jugar la lotería del Tolima.
Se vendieron 72 boletas por un total de 365 mil pesos y devolvieron 28 boletas.
El Numero ganador fue el 78 comprado por el señor Cesar Santos, vicepresidente de la Junta de Acción comunal de la Vereda Aldea de Iguacitos.
El Premio fue entregado el ganador el domingo 7 de abril, a las 12 del día, en el supermercado, con la presencia del Presidente y Secretario de la Asociación y de Don Marcos Ospina.
Damos los agradecimientos a Doña Amparo y a Don Marcos que siempre han estado dispuestos a servir a la comunidad.
DOCENTES DE LERIDA SE REUNEN EN ASAMBLEA SINDICAL
La crisis de la organización sindical de los educadores, SUTET-SIMATOL.
Por: Fernando Trujillo – Docente - La Sierra - Tolima – Abril 26 de 2-013
SUTET-SIMATOL, es una forma extendida de organización de los docentes a nivel nacional y como cualquier organización social, es un medio para alcanzar objetivos y materializar propósitos.
Esta organización históricamente ha generado procesos de resistencia a los abusos del capital y su sistema educativo.
En todos estos años a través de la lucha, SUTET-SIMATOL ha alcanzado su mayoría de edad, sus afiliados han sido vilipendiados por la burguesía nacional y por otros sectores sociales, siendo objeto de represión y persecución.
Pero de un tiempo para acá, se viene hablando de crisis en el seno del SUTET-SIMATOL, por eso la necesidad de reestructurar y reconstruir el movimiento magisterial para que vuelva a ser protagonista de primer orden social, educativo y de trasformación que tanto requiere al sociedad colombiana.
Es indudable que en la crisis de SUTET-SIMATOL convergen factores externos como: la burguesía, el imperialismo, la globalización, el neoliberalismo, pero también factores internos que van desde la renuncia al proyecto histórico del docente hasta el problema de los métodos y estilos de trabajo.
Existen aspectos preponderantes en la fragilidad de SUTET-SIMATOL, entre otros:
La ofensiva legal y extralegal de los gobiernos sobre la organización sindical y sobre cualquier expresión de política de izquierda.
La falta de consolidación histórica de los docentes en las luchas del país, sumado a que SUTET-SIMATOL no se ha adecuado a los cambios implementados por los capitalistas y no logra responder a la gran ofensiva neoliberal.
La crisis ideológica de izquierda ha sido fundamental en la crisis de nuestro sindicato, además de las luchas intestinas por el poder burocrático
Por eso y probablemente por mucho más, no se goza de una identidad sindical quedando las bases, desamparadas.
Las preguntas son:
¿Qué es SUTET-SIMATOL?,
¿Un sindicato colaboracionista?
¿Un sindicato economicista?
¿Un sindicato clasista?
Para enfrentar esta situación caótica de SUTET-SIMATOL, se debe plantear un proceso que lleve a generar cambios en las prácticas tradicionales, prácticas que ya hicieron crisis o metástasis hace rato.
La restructuración de SUTET-SIMATOL y la construcción de una hegemonía sindical docente dentro de la sociedad, debe plantear por lo menos lo siguiente:
Lograr que el docente gane perspectiva histórica, es decir que gane vocación de jalonar al resto de compañeros hacia una transformación social, y cómo se hace, pues construyendo una nueva ciudadanía sindical
SUTET-SIMATOL debe recuperar la iniciativa política y trabajar duro para detener la ofensiva neoliberal educativa, para superar ese corporativismo, para lograr que lo más impórtate sea la lucha política, para articular otros sectores sociales y que los logros no sean en los tribunales con un pool de abogados.
SUTET-SIMATOL debe acabar con sus burócratas, dedicarse a buscar la proyección social de la organización y el papel del docente en la sociedad civil.
la organización debe respetar y cumplir los estatutos en lo relacionado con el cumplimiento de los periodos de los directivos sindicales, acabando con el carrusel SIMATOL–CUT para la perpetuación de los dirigentes que impiden la renovación de la dirigencia sindical.
SUTET-SIMATOL debe ser consciente de la dirigencia a elegir, para no caer en los mismos errores.
La renovación y la reestructuración si es posible a partir de la crítica, la autocrítica, la politización del nuevo y antiguo docente, para potenciar las jornadas de movilización y lucha.
En la inspeccion de Delicias en Lerida, todavia se ven recuas de mulas como en el siglo pasado
Ruinas de Coloya
Patrimonio de la humanidad por recuperar
miércoles, 1 de mayo de 2013
ECOS DE COLOYA
Año 13. No 110 Mayo de 2.013 Lérida Tolima.
lima – Colombia
ASIPANTOL
ASOCIACION INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE NORTE DEL TOLIMA
ALDEA DE IGUACITOS POSESIONA LA NUEVA JUNTA DE ACCION COMUNAL
Después de casi un año de haber elegido a la nueva Junta de Acción Comunal de La Aldea de Iguacitos, se posesionó la nueva Junta directiva presidida por la señora Esmeralda Ortiz Aguiar.
Hernán Mendoza Bernal
Licenciado. ESP-HECTOR URBINA.
Su periódico nos mantiene en comunicación sobre los hechos relevantes de Lérida y el Norte del Tolima.
Felicitaciones por su perseverancia en la elaboración de tan meritorio medio escrito.
La novedad que le tengo, Dios nos ha permitido iniciar obra evangelista en la hermosa ciudad de San Sebastián de Mariquita, allí no existía Iglesia Presbiteriana.
Dios este Bendiciéndole.
Héctor Urbina
Un alcalde que en el siglo XXI no está abierto a la participación de su pueblo, en la toma de decisiones, se convierte en un reyezuelo.
Pero cuando es manipulado y su comportamiento es el fruto de estar mal asesorado o actúa conforme a intereses creados, termina siendo un dictador.
Casa de la Cultura de Lérida
Gracias Profesor.
Pensando en Juegos comunales, en el Plan de Acción hemos contemplado la realización de juegos comunales por el Deporte y el saber a realizarse en Junio.
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En Lérida hay pequeños prestadores del Servicio de Acueducto.
Por: Oscar Fabián Cruz Quesada – Ciudadano de La Sierra.
DIAGNOSTICO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
En Lérida encontramos, que la mayoría de las personas desconocen los pequeños acueductos que hacen parte del patrimonio colectivo de las veredas y centros poblados de nuestro municipio.
Hace más de veinte años estos acueductos vienen siendo administrados por Asociaciones sin ánimo de lucro integradas por los mismos beneficiarios y pobladores de estás veredas.
Estos acueductos funcionan por gravedad, cerca de nacimientos que no sufren contaminación por cuenta de las actividades humanas, siendo aguas aptas para el consumo humano.
Hace falta emprender la potabilización por medio de filtros, como sucede en Padilla, que hasta el momento es el agua de mejor calidad en Lérida, sin recibir ningún tratamiento químico.
Otros sistemas pueden mejorar aún más la calidad del agua en estos acueductos, todos ellos son similares en la mayoría de los casos en su operación y captación.
Los acueductos mencionados son: La Sierra, Padilla, Delicias, Alta Mirada, La Reforma, Las Rosas, Alto del Sol, Alto del Bledo, San José, Carabalí y Planes.
Todos son muy parecidos, casi idénticos, en sus situaciones, en un todo y hasta en sus documentos.
La mayoría se crearon y no han motivado actos de legalización, para ver si algún día sus usuarios logran tener los subsidios, que desde que tengo uso de razón, solo le quedan a EMPOLERIDA.
Y es fácil lograr estos beneficios
Voluntad de la administración y de los usuarios.
Concesión de aguas ante CORTOLIMA.
Legalización ante cámara de comercio, DIAN, RUT.
Reporte de usuarios ante la Súper Intendencia de Servicios Públicos.
Plan de uso y manejo eficiente ante la comisión reguladora de agua potable CRA.
Estudio de costos y tarifas.
Entre otros.
Todo se puede lograr.
En un trabajo desarrollado por la actual administración, se logró conseguir que FONADE y el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, firmaran un convenio por $675.337.481 de pesos para mejorar y optimizar seis de estos acueductos.
Pero en este realidad hay una excepción, se trata de IGUACITOS, que capta el agua directamente del sistema de riego y después la entrega a las casas sin ningún tipo de tratamiento.
Los análisis biológicos muestran que las unidades de COLIFORMES FECALES no bajan de 2.500 partes por millón, y eso es mucho.
Una bacterióloga costeña, de LA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA, al ver las muestras tomadas al agua del Sistema de Riego del Rio Recio, expresó:
“Eche, Ustedes están tomando pura mierda”
Lo mínimo que se debe aceptar es 14 partes por millón, esta agua de ninguna manera es apta para el consumo humano.
Me preocupa mucho IGUASITOS, no sé cómo la gente fue capaz de jugar con la salud de sus familias. La solución la tuvieron cuando los conectaron al sistema de acueducto de Lérida, la solución ya se les brindó.
Por algún motivo que desconozco, cometieron el error más grande de sus vidas y se conectaron nuevamente al agua contaminada de los canales de riego.
Esta situación debe retomarse y replantearse, la única solución sabia y rentable es consumir el agua potable de Lérida. Por favor reflexionen hay que ponerle el pecho a esto, ya que está en juego la salud de todos.
Caseríos como el nuestro, en el plan de Lérida, la gente bebe pura mierda.
Por: Héctor Urbina - Biólogo
El centro poblado de Iguacitos tiene una fuente de agua que es el Canal de Riego de Iguacitos.
Este canal se abastece de las aguas del Rio Recio, donde caen las alcantarillas del municipio de Líbano repletas de materia fecal y desecho9s del matadero, que se miden en unidades de coliformes fecales.
Mucha gente se agacha con la tranquilidad más grande del mundo y bebe en el canal, en las bateas, en los caballones, el agua engañosamente clara, pero sin ningún tratamiento.
Algunos desadaptados lavan sus bombas de espalda, sus aguilones en la acequia. Las fumigaciones realizadas por las avionetas, caen sobre el canal.
Investigaciones médicas realizadas recién pasada la tragedia, mostraron en Iguacitos pacientes con polidactilia, paladar hendido, frecuencia en los abortos, muy probablemente fruto de consumir estas aguas
Actualmente la Junta del acueducto de Iguacitos administra el agua no tratada y almacenada en un tanque que le da presión, llevándola a cada familia, cobrando un valor mínimo para poder bonificar un fontanero.
En este país y por mandato de la ley, es una obligación del estado en este caso del municipio de Lérida, suministrar agua potable a la población
La junta del acueducto de Iguacitos, no puede seguir obstinada en manejar esas chichiguas, esas miserias, la Junta debe exigir al alcalde que cumpla con el mandato de ley.
No podemos seguir tomando esa agua de canal, los niños son los más afectados, el alcalde Iván Alfredo, debe llevar agua potable desde Lérida, hasta Iguacitos, ya lo hemos hecho en el pasado y no podemos darnos por vencidos.
Las descargas de aguas negras que llegan al Rio Recio, son una fuente de contaminación, en ellas se presentan un gran número de bacterias patógenas y virus, como estreptococos estafilococos, Salmonella, Shigella, Vibrio, virus de la hepatitis y la poliomielitis.
“Soldado advertido, no muere en guerra”
COLUMNA DE OPINION.
Preocupante: “Endeudamiento sin necesidad, quiebra de EMPOLERIDA, Privatización del alumbrado público”.
Desde: Las barras del Concejo Municipal - Lérida
ALCALDADAS
La Gobernación del Tolima, hace un par de semanas, dio la noticia de que seis municipios del departamento, entre ellos Lérida, recibirían 16 mil millones para sus acueductos
Hace unos días, se dio un debate amañado, en el recinto municipal de la democracia.
A sesión extra fueron convocados por el alcalde, los 11 ediles electos para representar y defender los intereses del pueblo.
Pero aconteció todo lo contrario, aprobaron a pupitrazo limpio, dos proyectos que inciden negativa-mente en las finanzas del municipio y en el bolsillo de los más pobres.
Una propuesta incoherente de acuerdo municipal que faculta al burgomaestre para que pueda comprometer vigencias futuras de recursos del Sistema General de Participaciones, del rublo de agua potable y saneamiento básico.
El caballito de batalla trillado y sin valor, como es la construcción de un acueducto alterno para el municipio de Lérida, cuando los datos oficiales indican que la población está conectado al servicio de acueducto y alcantarillado, en un 92%.
Por qué obligar a la población de Lérida a endeudarse y costear otro acueducto, sin decirle por cuánto valor, durante cuánto tiempo, a quién se lo van a adjudicar, etc.
Por qué alistar las sillas, sin traer las bestias, por qué facultades para contratar un acueducto sin conocer estudios de pre factibilidad, factibilidad, análisis financiero, aforos de las fuentes de aguas, historial mínimo de 10 años, suelos, diseños, etc., etc.
Mostrando los dientes, hablando de financiar, ejecutar, construir y operar con un posible contratista privado
No hay un sólo argumento serio, que permita sustentar la propuesta del alcalde, para endeudar a futuro, al municipio.
La administración Municipal no puede ser tan inocente y creer que está liderando borregos, que obedecen sus desatinos, de sospechosa procedencia.
“Le quedó grande al alcalde manejar el alumbrado público”.
Lo que dicen en la calle.
Hace un par de años el alumbrado público se liquidaba sobre el valor del servicio de luz en los estratos 1 y 2, después de haber descontado el subsidio del 50 %, que tenían.
Como la plata era poquita, se decidió aumentar el recaudo cobrando el alumbrado público, no sobre el servicio después de restarle el subsidio del 50%, sino antes, o sea sobre el valor total del servicio.
El recaudo subió enormemente
La anterior administración hizo bellezas sin ese aumento, la actual administración a pesar del aumento del recaudo, no pudo con el alumbrado público, le quedó grande.
Ahora, con el obsequio generoso que hace el cabildo, al aprobar el acuerdo que entrega al sector privado, el manejo del alumbrado público, imagínense como irán a quedar las tarifas.
Un proyecto de acuerdo por el cual se concede facultades al alcalde, para poder contratar con el sector privado, el servicio de repotenciación, mantenimiento, operación, remodelación, expansión del servicio y cobro del alumbrado público en el municipio.
Participación comunitaria, no forma parte de las políticas de esta administración
Desde: Las Barreras del Cabildo.
El ciudadano Jasiel Castillo, interesado en argumentar sobre los aspectos negativos de los proyectos, para la población, no se le permitió hablar, en el recinto de la democracia.
Fue expulsado por supuesto irrespeto a los concejales y la presidenta del Concejo recurrió a la Policía.
No fue el único ciudadano frustrado, allí estaban: Ángel López, Cesar Sánchez, Hernando Silva, entre otros.
Las personas que asistieron al debate no pudieron participar en él y mostraron su disgusto con la mesa directiva.
Una leguleyada local, poco publicitada, escrita en un reglamento, dice que en el Concejo, para la intervención de la comunidad en la discusión de proyectos de acuerdo, los interesados deberán inscribirse previamente en el libro de registro.
Dijo la presidente del Cabildo:
“El señor Jasiel Castillo desconoce la norma y el reglamento interno del Concejo Municipal.
Invito a este ciudadano a ser más respetuoso y tener altura en sus observaciones y expresiones ante la corporación”.
“A la Concejal María Paz le digo que en ningún momento fui grosera con nadie de la comunidad.
Me regí bajo el reglamento interno.
No se debe seguir el juego a personas llenas de rencores y resentimientos como es el caso de su suegro Jasiel Castillo”
NOTA DEL EDITOR
Mientras en Cuba actores armados colombianos dialogan para alcanzar la paz, en Lérida actores políticos retardatarios, le ponen mordaza al pueblo, lo cual genera violencia
¿Para dónde nos llevará la actual administración?
Por: José Helí Avilés - Ciudadano del Barrio 20 de Julio - Lérida
“Es sumamente preocupante lo que nos espera con la aprobación de los dos acuerdos presentados por el señor alcalde y aprobados por Concejo Municipal en sesiones extraordinarias”.
“Preocupa la aprobación insensible por parte de la coalición de los 9 ediles que apoyan al alcalde”.
“Preocupa, por qué no hay claridad total en los conceptos argumentados por parte del alcalde y lo único que se percibe es el interés del burgomaestre de tener facultades sin ningún control, que le den autonomía en el manejo financiero”.
“Preocupa, que los argumentos esgrimidos por los concejales de la coalición para aprobar estos acuerdos, no muestran ninguna contundencia, ni logran demostrar que efectivamente se hace necesario la aprobación, de la manera como lo hicieron”.
“Preocupa que argumenten que se hace necesario tener un acueducto propio, eso es tal vez el argumento más absurdo e injustificable, pues significa desconocer una verdad que todos conocemos y es que Lérida si tiene un acueducto y una planta de tratamiento propios”.
“Preocupa que no tengan identidad con lo nuestro, que quieran desconocer que junto con las redes, las lagunas de oxidación son administradas por la Empresa de Servicios Públicos de Lérida EMPOLERIDA”.
“Argumentan que el volcán Nevado del Ruiz puede hacer erupción y acabar con la actual represa, esa es una posibilidad real que puede acarrear una situación difícil, pero de igual manera quien garantiza que el caudal donde se capte el agua para el supuesto nuevo acueducto, no desaparezca también por la misma razón o por la deforestación y el calentamiento global”.
“Y no es fantasía, ya tenemos conocimiento que esto está sucediendo en otros municipios y departamentos, entonces a donde irán a parar los recursos invertidos en la mega obra”.
¿Quién asumirá la responsabilidad por lo que pueda suceder, si no existen estudios que sustenten un diagnóstico?
“Preocupa señor alcalde y señores concejales, que no tengan en cuenta las consecuencias que han dejado los endeudamientos de los entes territoriales en este sentido, hechos que han sido dramáticos para el desarrollo y buen funcionamiento de los municipios”
“Preocupa, que no hayan tenido en cuenta los pronunciamientos de La Corte Constitucional, de la Procuraduría y de la Contraloría en torno a evitar este tipo de endeudamientos”.
“Se plantea por parte de estos organismos de control, que comprometer vigencias futuras, sólo se haga sólo cuando se presentan casos de urgencia manifiesta, que no es nuestro caso”.
“Preocupa, que sean tan inocentes y no hayan tenido en cuenta el espejo de la corrupción originada a través de estos mecanismos, como son obras no terminadas pero con el presupuesto agotado, sobre costos y grandes sumas de dinero desaparecidas”.
“El caso de los primos Nule es un ejemplo de lo que ha sucedido en esta materia y ya sabemos en qué va, alcalde destituido y detenido, funcionaros y contratistas presos, concejales cuestionados e investigados”.
“Preocupa que el alcalde y los concejales se nieguen a escuchar otra clase de argumentos, los cuales les daría la oportunidad de reconocer que están cometiendo un error”.
“Bastante lastimados nos tienen con el cobro de servicios públicos, como para que Ustedes, alcalde y concejales, se den el lujo de arreglar los problemas de ineficiencia y abandono, a través de acuerdos aprobados en sesiones extras”.
“La creación de una empresa la cual según se ve en el texto del acuerdo será de carácter privado”
Concejales pintados, no defienden el pueblo, están a favor de endeudarlo.
Por: José Helí Avilés – Ciudadano del Barrio 20 de Julio - Lérida
Concejales Ustedes no han sido capaces de medir las consecuencias, al aprobar el acuerdo que entrega el sistema de mantenimiento del alumbrado público, al sector privado, ya sea en comodato o bajo alguna otra figura jurídica.
Alcalde y señores del concejo, en especial los que formaron parte de la campaña política de Iván Alfredo Quesada hoy alcalde, los acuerdos firmados van en contravía de las promesas y propuestas hechas en campaña.
Tengan la convicción de que si se trabaja con responsabilidad y eficiencia, esto que están proponiendo en el tema del alumbrado público, no se hace necesario.
Si la alcaldía hace un buen trabajo, mediante un efectivo mecanismo de control en la compra y entrega de materiales, nos dará una buena oportunidad de vida, al no incrementar las tarifas de este servicio.
Concejales, por qué no buscan modificar el acuerdo donde se nos impone un mecanismo tarifario de acuerdo al consumo interno.
Es ilógica y arbitraria esta norma, más aun cuando estamos siendo azotados por estos calores inclementes que obligan a tener los ventiladores y los aires acondicionados encendidos, disparando el consumo interno, el cual dispara el valor de la tarifa del alumbrado público.
Mi pregunta es, por qué es tan costosa la energía que gasta la bombilla en el poste de la calle, si alrededor de una farola se encuentran un buen número de viviendas.
¿Cuánta plata se recauda mediante esta modalidad?
EMPOLERIDA, puede tener un destino igual al que prevé al alcalde para la planta lechera y son recursos públicos.
Por: José Helí Avilés – Ciudadano del Barrio 20 de Julio – Lérida
En el número anterior de ECOS DE COLOYA, El alcalde presentó un argumento muy puntual, el cual en un momento dado puede ser motivo para que lo planteado frente al tema de la privatización de EMPOLERIDA, se dé, sin dar tiempo a reacción alguna por parte de la comunidad.
Y me baso en lo que dice el señor alcalde, frente a La Planta Lechera, donde manifiesta que por el mal manejo administrativo de la misma, esta puede pasar a ser intervenida y hasta ser entregada en remate.
Y lo dice de frente y sin temor, añadiendo que el problema es de fondo.
No estará sucediendo lo mismo en EMPOLERIDA, sólo que el problema es mucho mayor y de consecuencias impredecibles, pues el agua es un líquido de primero necesidad, vital para todos los Leridenses.
Planta Lechera y Planta de Tratamiento de Agua son dos términos muy parecidos, lo que le puede pasar a la una, le puede pasar a la otra.
En sus argumentos frente al tema de privatización de EMPOLERIDA, sugiere apoyar y seguir trabajando en torno a la empresa.
Debe hacerse, así como debe entregarse la información financiera completa por parte del gerente, al cabildo.
Eso le daría al Concejo Municipal, órgano de control político, la situación real de lo que está sucediendo en EMPOLERIDA, a fin de cuentas, esa es una de las funciones para los cuales el pueblo los eligió.
Ustedes concejales, tienen una investidura que les otorga poder, hagan bien su trabajo, cumplan con la función constitucional que les compete.
No comparto la opinión de Arbey, cuando le dice a un colega que: “Denuncie”, cuando todos los que ostentan esa credencial, están en la obligación moral de hacerlo.
Tampoco es esperando a que la CRAC o la Superintendencia de Servicios Públicos inicien una investigación en la cual, ya de manera tardía, se diga que la empresa está quebrada.
Cuando nos digan que EMPOLERIDA es inviable, tendremos como consecuencia que entregar toda la infraestructura de la empresa, a un operador privado.
Ojo señores concejales, que lo propuesto por Ustedes, puede tener consecuencias mayores.
El alcalde hace una radiografía real de lo que puede suceder con la planta lechera, no sea que con EMPOLERIDA pueda ocurrir lo mismo.
Son dos plantas con características diferentes, tanto en sus funciones como en su parte administrativa, pero en su funcionamiento de carácter social son muy parecidas.
En ambas empresas se tiene invertido dineros del estado, los cuales se convierten en dineros públicos o sea que nos pertenecen a todos.
Alcalde, yo creo que Usted se equivocó, EMPOLERIDA es una empresa pública y Usted debe entregar la información.
Por: Jaime González, Debate Concejo Municipal – Domingo 14 de abril de 2.013
“
EMPOLERIDA surgió en el Concejo Municipal junto al concejal de ese entonces Fidel Rondón y otro concejales del año 1996, fue un buen logro, pero en todas las administraciones hemos tenido problemas, siempre han querido privatizar la empresa”.
“En la administración anterior, 8 veces intento entrarnos al Plan Departamental de Aguas, que no es otra cosa que la privatización de los servicios públicos, que es lo que el gobierno central quiere”
“Hoy en día se está presentando con la empresa una situación de incertidumbre”.
“Alcalde, se está presentando una situación grave en estos momentos, yo creo y a mi modo de ver, que Usted está totalmente equivocado”
“Equivocado, porque Usted saca el decreto No 001 del 29 de enero, hace menos de un mes, donde niega la información y eso ninguna administración desde que se creó la empresa, lo había hecho”
“Y mucho menos al Concejo Municipal, que es la expresión de todos los matices políticos del pueblo, donde todos los honorables concejales que hacen presencia allí, lo hacen porque el pueblo quiere que ellos estén ahí, votaron por ellos y por lo tanto son el órgano de control y de vigilancia”
“No solo de la empresa de servicios públicos sino del municipio”
“Yo fui concejal durante 14 años y hoy si le digo alcalde que este decreto donde acuerda que la información de la empresa es totalmente secreta y reservada, nunca, ningún alcalde lo había hecho”
“Yo sí creo alcalde que usted se equivocó, la empresa es pública y debe entregar la información”
“Los problemas que tiene la empresa son de muchos años atrás, cuando comienzan a despedir gente sin justa causa o no llenando los requisitos de ley”.
“Esa forma de liquidar las personas, nos va a llevar a que la empresa se quiebre”
“La empresa, ante una orden judicial, se ve obligada a pagar las demandas y esto no sale del bolsillo del gerente, sino sale del bolsillo de los contribuyentes, del bolsillo de los usuarios de Lérida, eso es lo que está pasando”
“Lo digo con conocimiento de causa, el señor Jesús Salcedo, empezando esta administración, fue donde el gerente para que conciliara una deuda laboral por valor de $1.500.000 pesos y no quiso, la respuesta fue:
Yo no le debo nada a Usted, eso fue la administración pasada, que le pague la administración pasada”
¿Qué es eso Señor Gerente?
“Si un gerente llega a una empresa, inmediatamente hereda tanto los pasivos como los activos, eso es administración pública”.
“Pero no quiso conciliar con el señor Jesús Salcedo y ahora se presenta un fallo por cerca de $40 millones de pesos que le tienen que pagar, por no haberlo hecho en su momento”.
“Dinero que no sale del bolsillo del gerente, dinero que sale del bolsillo de nosotros los contribuyentes que pagamos las tarifas”
“Alcalde Usted debe comprometerse a derogar ese acuerdo que firmó con el señor Fabio Prieto como secretario”
“El pueblo espera que cumpla con la palabra empeñada en el Recinto del Concejo, de no privatizar la empresa.
Esa política de tratar de ocultar la información, no le favorece ni Usted, ni a la comunidad”.
Leyendo explicaciones del alcalde
sobre la realidad de EMPOLERIDA.
De: Iván Alfredo Quesada Amaya – Rendición de Cuentas – Informe escrito - Auditorio UNIMINUTO – Abril26 de 2.013
“La administración municipal de “Lérida nos Une”, en aras de aclarar algunas situaciones y comentarios desagradables y mal intencionados que se vienen presentado con respeto a nuestra empresa de servicios públicos, que sin lugar a dudas es la empresa de los Leridenses, EMPOLERIDA ESP nos permitimos aclarar las siguientes situaciones”.
¿Que se pretende privatizar EMPOLERIDA?
Eso es falso de toda falsedad, nuestra administración jamás ha tenido ese propósito, por el contrario somos conscientes de que la empresa es de todos por lo tanto debemos protegerla y cuidarla”.
“Todos pueden estar seguros que de nuestra parte jamás se va a realizar un acto que afecte o perjudique la empresa y nos realizaremos actuaciones que favorezcan la privatización”.
EMPOLERIDA
PRESENTA GRAVES PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS
“Eso es cierto y realmente nos preocupa esta situación que se presenta debido a la falta de responsabilidad de las administraciones anteriores y de personajes que administraron la empresa en su momento”
“Personajes que hoy en día pretenden lavarse las manos y borrar sus culpas apoyando manifestaciones y creando comités para hacer control”.
Tristemente debemos informar de las malas vinculaciones de personal, de despidos sin justa causa y hasta omisión en el pago de obligaciones laborales de años anteriores cuando la empresa estaba en manos de los mismos personajes”
“El problema se viene presentando desde el año 2.000 hasta la fecha, el pago de los pasivos pensionales se han convertido en el dolor de cabeza de la empresa”.
“La no consignación de cesantías y el no pago de prestaciones sociales por parte de las malas administraciones, desde hace 11 años, generaron demandas que hoy son el descalabre de nuestra empresa”
“Siendo lo más grave del asunto, las sanción de 15 millones de pesos, que recibió EMPOLERIDA, al seguir disponiendo en el antiguo botadero de Aguacolda”
“A algunos trabajadores actúales y ex empleados de la empresa, incluyendo un ex gerente, no se les consignó sus aportes en el fondo de pensiones, ni las cesantías y aun cuando un trabajador no las pida, es deber del gerente pagarlas”.
“La irresponsabilidad de algunos gerentes que se negaron a conciliar derechos laborales con empleados de la empresa y que se trataba de cifras pequeñas, llevó a que estos empleados desesperados al no contar con una solución y ante la ausencia de fórmulas de pago de parte de los funcionarios que representaban los intereses de todos los Leridenses, interpusieran demandas en contra de la empresa, que se hubieran podido evitar, con solo voluntad y unos pocos pesos”
“Otro caso muy triste aconteció con la empresa ASORRECIO quien demandó a la empresa por 127 millones de pesos por la conducción del agua, pues utilizamos sus canales”.
“Se estima que los pasivos laborales de la empresa están por el orden de 600 millones de pesos, si a eso le sumamos los aporte no pagados de pensiones, serian mil millones de pesos”.
“La administración municipal anterior, nos dejó una cuenta a 31 de diciembre de 2.011, de 120 millones de pesos, de los cuales ya hemos pagado 83 millones”.
“Hay un faltante en la tesorería de 3 millones 500 mil pesos, que nunca se entregó, el archivo y el almacén eran un caos, hay muchos documentos que desaparecieron, la empresa hizo pagos de contratos y de cuentas sin la firma del gerente, se hicieron pagos sin que existiera un contrato”.
El tan anhelado informe financiero de EMPOLERIDA
De: Ricardo Bustos Arroyave – Gerente EMPOLERIDA - Rendición de Cuentas – Informe escrito – Abril26 de 2.013
En el año 2009 se hizo un convenio con CORTOLIMA para cofinanciar la primera fase de la planta de tratamiento de aguas residuales, por 333 millones de pesos”.
“La alcaldía recibió la plata y se la dio a EMPOLERIDA, quien buscó un contratista que nunca finalizo la obra”
“CORTOLIMA liquidó el contrato y EMPOLERIDA le quedó debiendo al contratista 68 millones de pesos, que no estaban en la cuenta de la empresa el 31 de diciembre de 2011”
“En el 2013, creamos la oficina de Peticiones, Quejas y Recursos, derecho de ley, se creó el comité paritario de salud ocupacional COPASO”.
“Se creó el comité de convivencia laboral, el plan de contingencia para emergencias, se ubicaron 27 tanques de almacenamiento de 2 mil litros cada uno”
“Se han hecho gestiones para potabilizar aguas subterráneas, se habilito tanque de almacenamiento de 20 mil litros en Resurgir, se limpiaron y asearon las instalaciones de Bomberos Defensa Civil y Cruz Roja, se reorganizó el almacén y el archivo”
“Se instaló un macro medidor en reemplazo de uno colocado por la administración anterior valorado en 20 millones de pesos, que no funcionó”
LAS CUENTAS DE EMPOLERIDA
“Las redes de acueducto y el alcantarillado, en su gran mayoría están obsoletas, fueron construidas en la época de la tragedia de Armero”
INVERSIONES DEL AÑO 2.012
$49.540.971
En mantenimiento y reparación de redes de acueducto.
$162.834.500
En mantenimiento de las redes del alcantarillado.
$94.038.002
En potabilización mantenimiento y reparación de la planta de tratamiento.
$ 23.410.000
En macro y micro medición.
$7.177.000
En mantenimiento y reparación de la planta de tratamiento de aguas residuales
$59.148.880
En mantenimiento, barrido y limpieza de zonas públicas.
$85.058.968
En disposición final de residuos sólidos en el relleno sanitario de Serambietal en Nariño Cundinamarca.
$14.390.00
En el plan de abandono del basurero que tenía l empresa en AGUACOLDA.
$86.310.627
En combustible para los vehículos compactadores
$14.582.734
En mantenimiento de los compactadores.
$6.000.000
En llantas
$30.000.000
Guadañando, barriendo y limpiando zonas verdes
RESUMEN COMPARATIVO
2.011 FUNCIONAMIENTO $818.730.579 (60.7%)
INVERSION
$528.821.173 (39.2%)
TOTAL
$1.347.551.752 (100%)
2012 FUNCIONAMIENTO $728.184.518 (49.2%)
INVERSIÓN
$749.014.913 (50.7)%
TOTAL
$1.477.199.431 (100%)
NOTA DEL EDITOR
Con todo respeto, me quedó la sensación de que el informe está a medias. No se dio a conocer el valor de los ingresos de la empresa, de los recaudos.
No se sabe el valor de los activos, el valor de la cartera vencida, quiénes son los mayores deudores.
No se sabe cuál es el patrimonio de la empresa. No se presentaron estados financieros, no mostraron un balance a la fecha, ni un estado de pérdidas y ganancias a los cuales se les pueda aplicar indicadores económicos que muestren una radiografía real de la empresa, como capacidad de endeudamiento, liquidez, rentabilidad, capacidad de pago, índices de gestión, índices de solvencia, etc., y así saber si la empresa está quebrada, o no.
Palabras que se escriben,
para que no se las lleve el viento.
Rendición de cuentas de la administración.
José Darío Duarte
Secretario de Planeación de Lérida.
“Queremos una Lérida unida, en donde sus diferentes grupos políticos, sin importar las tendencias y los colores, nos enfoquemos en solucionar las necesidades del pueblo-
Nuestra meta es fortalecernos y unirnos para sacar a Lérida adelante”.
“Hay fuerzas oscuras que no permiten que se abran las puertas del matadero, una obra que costó dos mil 200 millones de pesos”.
“Niños del Colegio Colombo Alemán, ganaron el segundo puesto en tecnologías de la información”
Alexander Rodríguez López
Secretario de Gobierno
“Hace dos años llegué de Barranquilla a este hermoso municipio en búsqueda de nuevas oportunidades, pero a la vez ansioso de poner mis conocimientos a su servicio”.
“Durante mi gestión al frente de la secretaria, me he enfocado en tres ejes fundamentales:
El espacio público, la seguridad y la atención a las víctimas del conflicto armado”.
Rubiel Tafur Villareal
Secretario de Hacienda
“Irónicamente las personas más cumplidas en el pago de los impuestos, son los de escasos recursos.
Lamentablemente las personas que tienen recursos suficientes y que los generan en nuestro municipio, son los que quieren evadir de alguna manera, el pago de los impuestos”
Fabio Humberto Prieto Álvarez
Jefe de Asuntos Comentarios
“Debemos capacitar a la gente para que dejen ese hábito negativo de que el directivo que se va, no entrega los libros, no entrega nada”
Héctor Urbina
Editor de ECOS DE COLOYA
“Nuestro alcalde debería reunirse periódicamente con ASOJUNTAS y con cada Junta de Acción Comunal, urbana y rural, para socializar los programas y proyectos a desarrollar en el municipio”
Yenny Fernanda Capera Nieto
Jefe Comisaria de Familia
“Una de nuestras principales funciones es la de erradicar el trabajo infantil.
Estamos convencidas de que su único lugar es la escuela y la familia.
Y su único trabajo, es ser niños”
Danilo Fernando Sánchez
Director de Asuntos Agropecuarios
“Nuestra secretaría está encargada de brindar apoyo, asistencia técnica, trasferencia de tecnología y pleno acompañamiento, tanto al sector pecuario como al sector agrícola”
Diana Maribel López
Directora Local de Salud
“La administración municipal ha contratado una firma auditora para la vigilancia y control de la obligaciones del municipio, de las EPSs que operan aquí y que tienen 12.449 afiliados”
Rafael Ortiz Lerma
Feje de Control Interno
“Nuestra función es realizar los ajustes necesarios a la Planta de Personal e implementar estrategias de mejoramiento permanente, para fortalecer la calidad y la eficiencia del servicio público administrativo”
Iván Alfredo Quesada Amaya
Alcalde
“Queremos dejar honda huella en el municipio, queremos darle una nueva cara.
3.432 Leridenses llegaron a las urnas para dar su voto de confianza por nosotros, con la esperanza de que el nuevo mandatario construyera con ellos el desarrollo del municipio.
No los vamos a defraudar”
Lyda Patricia Caicedo
Directora de la Casa de la cultura.
“La coordinación de la cultura y el deporte del municipio, busca que los habitantes del municipio aprovechen sana y creativamente su tiempo libre”
Ricardo Bustos Arroyave
Gerente de EMPOLERIDA.
“La cizaña sembrada por algunas personas, en contra de EMPOLERIDA, disminuye notablemente el recaudo por prestación del servicio de agua potable, alcantarillado, recolección de basura y alumbrado público”.
Tilapia su piel es utilizada en joyas, marroquinería, peletería y bisutería.
Adaptado de: El Nuevo Día
TOLI PEZ Y PIEL ARTE
LE DAN VALOR AGREGADO
A LA TILAPIA
Únicamente cinco de las 74 asociaciones de productores de pescado, en el Tolima, están procesando la piel.
Lérida, Mariquita, Ambalema y Prado son pioneros en el Departamento.
Medidas innovadoras de producción piscícola, pretenden cambiar la productividad acuícola del Departamento con la inclusión del cultivo, corte en filete de la tilapia y el valor agregado de la piel procesada para la elaboración de accesorios.
Los pequeños productores piscícolas, con colaboración público-privada son cerca de mil 400 en el Departamento.
El proceso asociativo comienza con la producción de la semilla, la cual es entregada a los propietarios de los estanques para que la cultiven.
Se genera una etapa de sostenimiento y crecimiento del alevino durante ocho meses.
La cadena termina con peces de un kilo aprox, empleados para su comercialización con el fileteado y el posterior trabajo de la piel.
Los principales productores del pescado están en Lérida, Mariquita, Ambalema y Prado, pero no todos cultivan tilapia plateada.
La piel de la tilapia, no es solo sacar la piel sino también producir joyas, marroquinería, peletería y bisutería para dar ese valor agregado, ya que es una piel exótica.
La venta de pieles ya curtidas tienen un costo entre nueve mil o 10 mil pesos, entonces es un valor que no se le carga a la producción, porque el costo de la producción se lo carga el filete, la piel es una ganancia para el productor.
La torre del reloj, un referente geográfico en Lérida.
Tomado de: Comentarios del Facebook
La torre del Reloj en el Parque del Amor, es un lugar de hermosos recuerdos para toda una generación.
Fany Mora Solano
“Tiene toda la razón, es un lugar de hermosos recuerdos, pero está totalmente abandonado y descuidado.
No se debe dejar acabar lo bonito y turístico que hay en nuestro pueblo, creo que con una buena pintura y luces de colores, sería un lugar muy lindo para visitar”.
Luis Felipe Martínez Mora
“Abandonado, en el olvido, típica actitud de dejar dañar las cosas en lugar de darles un buen uso”
Fany Mora Solano
“Así es, no hay sentido de pertenencia por las cosas que se tienen”.
Lérida, Ciudad Regional
“A veces los ciudadanos, entregamos toda la responsabilidad a los dirigentes políticos:
Pero ¿Nuestra responsabilidad comunal dónde queda?
No permitamos que nuestro Lérida caiga en ese aletargamiento en el que se encierran los pueblos claustrofóbicos a esperar que los mandatarios hagan algo.
En Lérida todos los días renace el sueño de ver más lindo nuestro municipio”
Luis Felipe Martínez Mora
“Esa estructura aún se puede usar como mirador, es sólo hacer retoques.
El cuento es que no hay plata, pero pregunto yo: ¿Cuándo tienen dinero para algo?
Lo más extraño es que cuando terminan el mandato, es que se sabe de todos los dineros embolatados”.
Fany Mora Solano
“Tiene toda la razón, el cuidado de nuestro pueblo es de todos, pero desafortunadamente venimos de una cultura que no enseñó a cuidar lo que tenemos.
Hay autoridades que tienen todo el poder para hacerlo y no hacen nada.
Todo lo que tenemos se vendrá abajo, porque desafortunada mente hay que reconocer, que a veces es con mano dura que las cosas salen adelante”
Hilda N Díaz
“Tan bonito que era recién hecho, me acuerdo”
Oscar Castellanos Serrano
“¡Ahhh!, qué recuerdos los que me trae esta torre, junto a mis amigos: Jair Cárdenas, Javier Palacios, David Acosta y Víctor Izquierdo”
Artistas y artesanos de Lérida, preparados por el SENA, exponen en el Museo del arte del Tolima.
Por: Nelson Fernando Bermeo – Abogado
La expresión artística desborda el límite de la imaginación.
El arte se convierte en el medio más usado para decirle al mundo, qué está mal y que está bien.
El arte desconoce fronteras porque nos acerca a un lenguaje único y entendible.
El arte ha sobrevivido a las catástrofes naturales y humanas que nuestro planeta ha sufrido.
Por más sombra y oscuridad que veamos en el camino, el Arte nos conduce a la luz de la unión y la paz.
El Arte como la musa que inspira y embellece, se ha transformado hoy en día, en el arma más poderosa ante el sufrimiento producido por el menosprecio de economías absurdas, que dejan sin sustento, sin pan y sin vino, las mesas de muchos hogares.
Es por esto que el SENA, en busca de consolidar el Arte como un estilo de vida, capacita artistas en nuestro municipio y no de cualquier clase.
Artistas y Artesanos, mujeres y hombres enamorados de nuestro hábitat.
Seres humanos esperanzados en el cambio de nuestra forma de ver los recursos, que la tierra nos brinda.
Artistas empeñados en seguir dándole vida y belleza a la naturaleza, para que siga brillando aún después de muerta.
Artesanos que desde el año 2012 venían preparándose para disfrutar día a día, de la majestuosidad del ecosistema.
Artistas que aprovechan cada conocimiento transmitido, con las ansias de dejar huella.
En el mes de marzo los artistas y los artesanos expusieron sus obras en el MAT – Museo de Arte del Tolima.
Fue una presentación asombrosa, que contó con la participación de los municipios de Mariquita, Prado e Ibagué.
En hora buena, agradecemos y felicitamos a nuestros Artistas y Artesanos de Lérida, por darnos tan excelente reconocimiento.
Hijos de Lérida que leen bien
Por: Héctor Urbina - Aprendiz de periodista.
CRISTOPHER BARBOSA VARGAS.
El hijo de Don Cristóbal Barbosa, es el reportero del Norte del Tolima que reemplazó al inolvidable Cóndor Vides, ahora es la nueva voz de la región, con su vigorosa voz, nos hace visibles en el entorno departamental.
Felicitaciones a él y a Lérida, que ahora cuenta con una persona que a pesar de su juventud, registra una buena experiencia como comunicador.
Estamos seguros que colocará sus habilidades y cualidades al servicio de todos los Leridenses.
Buena oportunidad le ha brindado el director Edgar Antonio Valderrama y estamos seguros que Cristopher sabrá responder con altura a la nueva responsabilidad.
Ya lo podemos es cuchar en los 8.70 AM y en los 96.3 FM estéreo
CONCURSO DE LECTURA
EL ENCANTO DE LEER
En la Casa de la Cultura de Lérida, el día 23 de Abril de 2013, se llevó a cabo el concurso de lectura: “El Encanto de Leer”, en tres categorías, con niños entre los 7 y los 18 años, de todas las instituciones educativas.
En la metodología utilizada, cada participante leyó un párrafo de un cuento del escritor tolimense Francisco Leal Quevedo.
Los ganadores fueron:
CATEGORÍA DE 7 A 10 AÑOS:
1er puesto
Una Bicicleta para Juan Camilo Triana del Colegio San Francisco de la Sierra (4,7).
2do puesto
Un Juego Didáctico para Paula Daniela Prieto del Colegio Simón Bolívar (4,5).
CATEGORÍA DE 11 A 15 AÑOS.
1er puesto.
Una cámara fotográfica para Alejandra Sánchez del Colegio San Francisco de la Sierra (4,76).
2do puesto.
Un Juego didáctico para Jimena Coca Ortiz del Colegio San Francisco de la Sierra (4.64).
CATEGORIA DE 15 A 18 AÑOS.
1er puesto.
Una cámara fotográfica para Alejandra Martínez Rodríguez del Colegio de Delicias (4.83).
2do puesto
Un juego didáctico para Bibiana Varón Castillo del Colegio Americano (4.65).
Hubo premios para todos los Concursantes.
ASOJUNTAS recurre a la solidaridad de las personas de buen corazón.
Por: Germán Núñez Fuenmayor – Presidente de la Asociación de Juntas de Acción Comunal de Lérida.
La Asociación de Juntas de Acción Comunal de Lérida Tolima, es una organización de la Sociedad Civil que no cuenta con un presupuesto asignado para cumplir sus funciones, por tal razón se recurre al trabajo solidario de sus afiliados.
Y fue precisamente Súper descuentos Orjuela, en cabeza de Doña Amparo Orjuela y Don Marcos Ospina quienes gentil mente y actuando de buen corazón, aportaron una bicicleta todo terreno para ser rifada y obtener algunos recursos.
El suscrito presidente de la asociación, German Núñez Fuenmayor me di a la tarea de vender 100 boletas a 5 mil pesos cada una, para alcanzar el objetivo propuesto.
Muchas personas amigas colaboraron vendiendo y comprando la boleta, pero como siempre, otros comunales muy cercanos de los cuales se esperaba mucho, devolvieron las boletas unos minutos antes de jugar la lotería del Tolima.
Se vendieron 72 boletas por un total de 365 mil pesos y devolvieron 28 boletas.
El Numero ganador fue el 78 comprado por el señor Cesar Santos, vicepresidente de la Junta de Acción comunal de la Vereda Aldea de Iguacitos.
El Premio fue entregado el ganador el domingo 7 de abril, a las 12 del día, en el supermercado, con la presencia del Presidente y Secretario de la Asociación y de Don Marcos Ospina.
Damos los agradecimientos a Doña Amparo y a Don Marcos que siempre han estado dispuestos a servir a la comunidad.
DOCENTES DE LERIDA SE REUNEN EN ASAMBLEA SINDICAL
La crisis de la organización sindical de los educadores, SUTET-SIMATOL.
Por: Fernando Trujillo – Docente - La Sierra - Tolima – Abril 26 de 2-013
SUTET-SIMATOL, es una forma extendida de organización de los docentes a nivel nacional y como cualquier organización social, es un medio para alcanzar objetivos y materializar propósitos.
Esta organización históricamente ha generado procesos de resistencia a los abusos del capital y su sistema educativo.
En todos estos años a través de la lucha, SUTET-SIMATOL ha alcanzado su mayoría de edad, sus afiliados han sido vilipendiados por la burguesía nacional y por otros sectores sociales, siendo objeto de represión y persecución.
Pero de un tiempo para acá, se viene hablando de crisis en el seno del SUTET-SIMATOL, por eso la necesidad de reestructurar y reconstruir el movimiento magisterial para que vuelva a ser protagonista de primer orden social, educativo y de trasformación que tanto requiere al sociedad colombiana.
Es indudable que en la crisis de SUTET-SIMATOL convergen factores externos como: la burguesía, el imperialismo, la globalización, el neoliberalismo, pero también factores internos que van desde la renuncia al proyecto histórico del docente hasta el problema de los métodos y estilos de trabajo.
Existen aspectos preponderantes en la fragilidad de SUTET-SIMATOL, entre otros:
La ofensiva legal y extralegal de los gobiernos sobre la organización sindical y sobre cualquier expresión de política de izquierda.
La falta de consolidación histórica de los docentes en las luchas del país, sumado a que SUTET-SIMATOL no se ha adecuado a los cambios implementados por los capitalistas y no logra responder a la gran ofensiva neoliberal.
La crisis ideológica de izquierda ha sido fundamental en la crisis de nuestro sindicato, además de las luchas intestinas por el poder burocrático
Por eso y probablemente por mucho más, no se goza de una identidad sindical quedando las bases, desamparadas.
Las preguntas son:
¿Qué es SUTET-SIMATOL?,
¿Un sindicato colaboracionista?
¿Un sindicato economicista?
¿Un sindicato clasista?
Para enfrentar esta situación caótica de SUTET-SIMATOL, se debe plantear un proceso que lleve a generar cambios en las prácticas tradicionales, prácticas que ya hicieron crisis o metástasis hace rato.
La restructuración de SUTET-SIMATOL y la construcción de una hegemonía sindical docente dentro de la sociedad, debe plantear por lo menos lo siguiente:
Lograr que el docente gane perspectiva histórica, es decir que gane vocación de jalonar al resto de compañeros hacia una transformación social, y cómo se hace, pues construyendo una nueva ciudadanía sindical
SUTET-SIMATOL debe recuperar la iniciativa política y trabajar duro para detener la ofensiva neoliberal educativa, para superar ese corporativismo, para lograr que lo más impórtate sea la lucha política, para articular otros sectores sociales y que los logros no sean en los tribunales con un pool de abogados.
SUTET-SIMATOL debe acabar con sus burócratas, dedicarse a buscar la proyección social de la organización y el papel del docente en la sociedad civil.
la organización debe respetar y cumplir los estatutos en lo relacionado con el cumplimiento de los periodos de los directivos sindicales, acabando con el carrusel SIMATOL–CUT para la perpetuación de los dirigentes que impiden la renovación de la dirigencia sindical.
SUTET-SIMATOL debe ser consciente de la dirigencia a elegir, para no caer en los mismos errores.
La renovación y la reestructuración si es posible a partir de la crítica, la autocrítica, la politización del nuevo y antiguo docente, para potenciar las jornadas de movilización y lucha.
Después de casi un año de haber elegido a la nueva Junta de Acción Comunal de La Aldea de Iguacitos, se posesionó la nueva Junta directiva presidida por la señora Esmeralda Ortiz Aguiar.
Hernán Mendoza Bernal
Licenciado. ESP-HECTOR URBINA.
Su periódico nos mantiene en comunicación sobre los hechos relevantes de Lérida y el Norte del Tolima.
Felicitaciones por su perseverancia en la elaboración de tan meritorio medio escrito.
La novedad que le tengo, Dios nos ha permitido iniciar obra evangelista en la hermosa ciudad de San Sebastián de Mariquita, allí no existía Iglesia Presbiteriana.
Dios este Bendiciéndole.
Héctor Urbina
Un alcalde que en el siglo XXI no está abierto a la participación de su pueblo, en la toma de decisiones, se convierte en un reyezuelo.
Pero cuando es manipulado y su comportamiento es el fruto de estar mal asesorado o actúa conforme a intereses creados, termina siendo un dictador.
Casa de la Cultura de Lérida
Gracias Profesor.
Pensando en Juegos comunales, en el Plan de Acción hemos contemplado la realización de juegos comunales por el Deporte y el saber a realizarse en Junio.
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En Lérida hay pequeños prestadores del Servicio de Acueducto.
Por: Oscar Fabián Cruz Quesada – Ciudadano de La Sierra.
DIAGNOSTICO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
En Lérida encontramos, que la mayoría de las personas desconocen los pequeños acueductos que hacen parte del patrimonio colectivo de las veredas y centros poblados de nuestro municipio.
Hace más de veinte años estos acueductos vienen siendo administrados por Asociaciones sin ánimo de lucro integradas por los mismos beneficiarios y pobladores de estás veredas.
Estos acueductos funcionan por gravedad, cerca de nacimientos que no sufren contaminación por cuenta de las actividades humanas, siendo aguas aptas para el consumo humano.
Hace falta emprender la potabilización por medio de filtros, como sucede en Padilla, que hasta el momento es el agua de mejor calidad en Lérida, sin recibir ningún tratamiento químico.
Otros sistemas pueden mejorar aún más la calidad del agua en estos acueductos, todos ellos son similares en la mayoría de los casos en su operación y captación.
Los acueductos mencionados son: La Sierra, Padilla, Delicias, Alta Mirada, La Reforma, Las Rosas, Alto del Sol, Alto del Bledo, San José, Carabalí y Planes.
Todos son muy parecidos, casi idénticos, en sus situaciones, en un todo y hasta en sus documentos.
La mayoría se crearon y no han motivado actos de legalización, para ver si algún día sus usuarios logran tener los subsidios, que desde que tengo uso de razón, solo le quedan a EMPOLERIDA.
Y es fácil lograr estos beneficios
Voluntad de la administración y de los usuarios.
Concesión de aguas ante CORTOLIMA.
Legalización ante cámara de comercio, DIAN, RUT.
Reporte de usuarios ante la Súper Intendencia de Servicios Públicos.
Plan de uso y manejo eficiente ante la comisión reguladora de agua potable CRA.
Estudio de costos y tarifas.
Entre otros.
Todo se puede lograr.
En un trabajo desarrollado por la actual administración, se logró conseguir que FONADE y el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, firmaran un convenio por $675.337.481 de pesos para mejorar y optimizar seis de estos acueductos.
Pero en este realidad hay una excepción, se trata de IGUACITOS, que capta el agua directamente del sistema de riego y después la entrega a las casas sin ningún tipo de tratamiento.
Los análisis biológicos muestran que las unidades de COLIFORMES FECALES no bajan de 2.500 partes por millón, y eso es mucho.
Una bacterióloga costeña, de LA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA, al ver las muestras tomadas al agua del Sistema de Riego del Rio Recio, expresó:
“Eche, Ustedes están tomando pura mierda”
Lo mínimo que se debe aceptar es 14 partes por millón, esta agua de ninguna manera es apta para el consumo humano.
Me preocupa mucho IGUASITOS, no sé cómo la gente fue capaz de jugar con la salud de sus familias. La solución la tuvieron cuando los conectaron al sistema de acueducto de Lérida, la solución ya se les brindó.
Por algún motivo que desconozco, cometieron el error más grande de sus vidas y se conectaron nuevamente al agua contaminada de los canales de riego.
Esta situación debe retomarse y replantearse, la única solución sabia y rentable es consumir el agua potable de Lérida. Por favor reflexionen hay que ponerle el pecho a esto, ya que está en juego la salud de todos.
Caseríos como el nuestro, en el plan de Lérida, la gente bebe pura mierda.
Por: Héctor Urbina - Biólogo
El centro poblado de Iguacitos tiene una fuente de agua que es el Canal de Riego de Iguacitos.
Este canal se abastece de las aguas del Rio Recio, donde caen las alcantarillas del municipio de Líbano repletas de materia fecal y desecho9s del matadero, que se miden en unidades de coliformes fecales.
Mucha gente se agacha con la tranquilidad más grande del mundo y bebe en el canal, en las bateas, en los caballones, el agua engañosamente clara, pero sin ningún tratamiento.
Algunos desadaptados lavan sus bombas de espalda, sus aguilones en la acequia. Las fumigaciones realizadas por las avionetas, caen sobre el canal.
Investigaciones médicas realizadas recién pasada la tragedia, mostraron en Iguacitos pacientes con polidactilia, paladar hendido, frecuencia en los abortos, muy probablemente fruto de consumir estas aguas
Actualmente la Junta del acueducto de Iguacitos administra el agua no tratada y almacenada en un tanque que le da presión, llevándola a cada familia, cobrando un valor mínimo para poder bonificar un fontanero.
En este país y por mandato de la ley, es una obligación del estado en este caso del municipio de Lérida, suministrar agua potable a la población
La junta del acueducto de Iguacitos, no puede seguir obstinada en manejar esas chichiguas, esas miserias, la Junta debe exigir al alcalde que cumpla con el mandato de ley.
No podemos seguir tomando esa agua de canal, los niños son los más afectados, el alcalde Iván Alfredo, debe llevar agua potable desde Lérida, hasta Iguacitos, ya lo hemos hecho en el pasado y no podemos darnos por vencidos.
Las descargas de aguas negras que llegan al Rio Recio, son una fuente de contaminación, en ellas se presentan un gran número de bacterias patógenas y virus, como estreptococos estafilococos, Salmonella, Shigella, Vibrio, virus de la hepatitis y la poliomielitis.
“Soldado advertido, no muere en guerra”
COLUMNA DE OPINION.
Preocupante: “Endeudamiento sin necesidad, quiebra de EMPOLERIDA, Privatización del alumbrado público”.
Desde: Las barras del Concejo Municipal - Lérida
ALCALDADAS
La Gobernación del Tolima, hace un par de semanas, dio la noticia de que seis municipios del departamento, entre ellos Lérida, recibirían 16 mil millones para sus acueductos
Hace unos días, se dio un debate amañado, en el recinto municipal de la democracia.
A sesión extra fueron convocados por el alcalde, los 11 ediles electos para representar y defender los intereses del pueblo.
Pero aconteció todo lo contrario, aprobaron a pupitrazo limpio, dos proyectos que inciden negativa-mente en las finanzas del municipio y en el bolsillo de los más pobres.
Una propuesta incoherente de acuerdo municipal que faculta al burgomaestre para que pueda comprometer vigencias futuras de recursos del Sistema General de Participaciones, del rublo de agua potable y saneamiento básico.
El caballito de batalla trillado y sin valor, como es la construcción de un acueducto alterno para el municipio de Lérida, cuando los datos oficiales indican que la población está conectado al servicio de acueducto y alcantarillado, en un 92%.
Por qué obligar a la población de Lérida a endeudarse y costear otro acueducto, sin decirle por cuánto valor, durante cuánto tiempo, a quién se lo van a adjudicar, etc.
Por qué alistar las sillas, sin traer las bestias, por qué facultades para contratar un acueducto sin conocer estudios de pre factibilidad, factibilidad, análisis financiero, aforos de las fuentes de aguas, historial mínimo de 10 años, suelos, diseños, etc., etc.
Mostrando los dientes, hablando de financiar, ejecutar, construir y operar con un posible contratista privado
No hay un sólo argumento serio, que permita sustentar la propuesta del alcalde, para endeudar a futuro, al municipio.
La administración Municipal no puede ser tan inocente y creer que está liderando borregos, que obedecen sus desatinos, de sospechosa procedencia.
“Le quedó grande al alcalde manejar el alumbrado público”.
Lo que dicen en la calle.
Hace un par de años el alumbrado público se liquidaba sobre el valor del servicio de luz en los estratos 1 y 2, después de haber descontado el subsidio del 50 %, que tenían.
Como la plata era poquita, se decidió aumentar el recaudo cobrando el alumbrado público, no sobre el servicio después de restarle el subsidio del 50%, sino antes, o sea sobre el valor total del servicio.
El recaudo subió enormemente
La anterior administración hizo bellezas sin ese aumento, la actual administración a pesar del aumento del recaudo, no pudo con el alumbrado público, le quedó grande.
Ahora, con el obsequio generoso que hace el cabildo, al aprobar el acuerdo que entrega al sector privado, el manejo del alumbrado público, imagínense como irán a quedar las tarifas.
Un proyecto de acuerdo por el cual se concede facultades al alcalde, para poder contratar con el sector privado, el servicio de repotenciación, mantenimiento, operación, remodelación, expansión del servicio y cobro del alumbrado público en el municipio.
Participación comunitaria, no forma parte de las políticas de esta administración
Desde: Las Barreras del Cabildo.
El ciudadano Jasiel Castillo, interesado en argumentar sobre los aspectos negativos de los proyectos, para la población, no se le permitió hablar, en el recinto de la democracia.
Fue expulsado por supuesto irrespeto a los concejales y la presidenta del Concejo recurrió a la Policía.
No fue el único ciudadano frustrado, allí estaban: Ángel López, Cesar Sánchez, Hernando Silva, entre otros.
Las personas que asistieron al debate no pudieron participar en él y mostraron su disgusto con la mesa directiva.
Una leguleyada local, poco publicitada, escrita en un reglamento, dice que en el Concejo, para la intervención de la comunidad en la discusión de proyectos de acuerdo, los interesados deberán inscribirse previamente en el libro de registro.
Dijo la presidente del Cabildo:
“El señor Jasiel Castillo desconoce la norma y el reglamento interno del Concejo Municipal.
Invito a este ciudadano a ser más respetuoso y tener altura en sus observaciones y expresiones ante la corporación”.
“A la Concejal María Paz le digo que en ningún momento fui grosera con nadie de la comunidad.
Me regí bajo el reglamento interno.
No se debe seguir el juego a personas llenas de rencores y resentimientos como es el caso de su suegro Jasiel Castillo”
NOTA DEL EDITOR
Mientras en Cuba actores armados colombianos dialogan para alcanzar la paz, en Lérida actores políticos retardatarios, le ponen mordaza al pueblo, lo cual genera violencia
¿Para dónde nos llevará la actual administración?
Por: José Helí Avilés - Ciudadano del Barrio 20 de Julio - Lérida
“Es sumamente preocupante lo que nos espera con la aprobación de los dos acuerdos presentados por el señor alcalde y aprobados por Concejo Municipal en sesiones extraordinarias”.
“Preocupa la aprobación insensible por parte de la coalición de los 9 ediles que apoyan al alcalde”.
“Preocupa, por qué no hay claridad total en los conceptos argumentados por parte del alcalde y lo único que se percibe es el interés del burgomaestre de tener facultades sin ningún control, que le den autonomía en el manejo financiero”.
“Preocupa, que los argumentos esgrimidos por los concejales de la coalición para aprobar estos acuerdos, no muestran ninguna contundencia, ni logran demostrar que efectivamente se hace necesario la aprobación, de la manera como lo hicieron”.
“Preocupa que argumenten que se hace necesario tener un acueducto propio, eso es tal vez el argumento más absurdo e injustificable, pues significa desconocer una verdad que todos conocemos y es que Lérida si tiene un acueducto y una planta de tratamiento propios”.
“Preocupa que no tengan identidad con lo nuestro, que quieran desconocer que junto con las redes, las lagunas de oxidación son administradas por la Empresa de Servicios Públicos de Lérida EMPOLERIDA”.
“Argumentan que el volcán Nevado del Ruiz puede hacer erupción y acabar con la actual represa, esa es una posibilidad real que puede acarrear una situación difícil, pero de igual manera quien garantiza que el caudal donde se capte el agua para el supuesto nuevo acueducto, no desaparezca también por la misma razón o por la deforestación y el calentamiento global”.
“Y no es fantasía, ya tenemos conocimiento que esto está sucediendo en otros municipios y departamentos, entonces a donde irán a parar los recursos invertidos en la mega obra”.
¿Quién asumirá la responsabilidad por lo que pueda suceder, si no existen estudios que sustenten un diagnóstico?
“Preocupa señor alcalde y señores concejales, que no tengan en cuenta las consecuencias que han dejado los endeudamientos de los entes territoriales en este sentido, hechos que han sido dramáticos para el desarrollo y buen funcionamiento de los municipios”
“Preocupa, que no hayan tenido en cuenta los pronunciamientos de La Corte Constitucional, de la Procuraduría y de la Contraloría en torno a evitar este tipo de endeudamientos”.
“Se plantea por parte de estos organismos de control, que comprometer vigencias futuras, sólo se haga sólo cuando se presentan casos de urgencia manifiesta, que no es nuestro caso”.
“Preocupa, que sean tan inocentes y no hayan tenido en cuenta el espejo de la corrupción originada a través de estos mecanismos, como son obras no terminadas pero con el presupuesto agotado, sobre costos y grandes sumas de dinero desaparecidas”.
“El caso de los primos Nule es un ejemplo de lo que ha sucedido en esta materia y ya sabemos en qué va, alcalde destituido y detenido, funcionaros y contratistas presos, concejales cuestionados e investigados”.
“Preocupa que el alcalde y los concejales se nieguen a escuchar otra clase de argumentos, los cuales les daría la oportunidad de reconocer que están cometiendo un error”.
“Bastante lastimados nos tienen con el cobro de servicios públicos, como para que Ustedes, alcalde y concejales, se den el lujo de arreglar los problemas de ineficiencia y abandono, a través de acuerdos aprobados en sesiones extras”.
“La creación de una empresa la cual según se ve en el texto del acuerdo será de carácter privado”
Concejales pintados, no defienden el pueblo, están a favor de endeudarlo.
Por: José Helí Avilés – Ciudadano del Barrio 20 de Julio - Lérida
Concejales Ustedes no han sido capaces de medir las consecuencias, al aprobar el acuerdo que entrega el sistema de mantenimiento del alumbrado público, al sector privado, ya sea en comodato o bajo alguna otra figura jurídica.
Alcalde y señores del concejo, en especial los que formaron parte de la campaña política de Iván Alfredo Quesada hoy alcalde, los acuerdos firmados van en contravía de las promesas y propuestas hechas en campaña.
Tengan la convicción de que si se trabaja con responsabilidad y eficiencia, esto que están proponiendo en el tema del alumbrado público, no se hace necesario.
Si la alcaldía hace un buen trabajo, mediante un efectivo mecanismo de control en la compra y entrega de materiales, nos dará una buena oportunidad de vida, al no incrementar las tarifas de este servicio.
Concejales, por qué no buscan modificar el acuerdo donde se nos impone un mecanismo tarifario de acuerdo al consumo interno.
Es ilógica y arbitraria esta norma, más aun cuando estamos siendo azotados por estos calores inclementes que obligan a tener los ventiladores y los aires acondicionados encendidos, disparando el consumo interno, el cual dispara el valor de la tarifa del alumbrado público.
Mi pregunta es, por qué es tan costosa la energía que gasta la bombilla en el poste de la calle, si alrededor de una farola se encuentran un buen número de viviendas.
¿Cuánta plata se recauda mediante esta modalidad?
EMPOLERIDA, puede tener un destino igual al que prevé al alcalde para la planta lechera y son recursos públicos.
Por: José Helí Avilés – Ciudadano del Barrio 20 de Julio – Lérida
En el número anterior de ECOS DE COLOYA, El alcalde presentó un argumento muy puntual, el cual en un momento dado puede ser motivo para que lo planteado frente al tema de la privatización de EMPOLERIDA, se dé, sin dar tiempo a reacción alguna por parte de la comunidad.
Y me baso en lo que dice el señor alcalde, frente a La Planta Lechera, donde manifiesta que por el mal manejo administrativo de la misma, esta puede pasar a ser intervenida y hasta ser entregada en remate.
Y lo dice de frente y sin temor, añadiendo que el problema es de fondo.
No estará sucediendo lo mismo en EMPOLERIDA, sólo que el problema es mucho mayor y de consecuencias impredecibles, pues el agua es un líquido de primero necesidad, vital para todos los Leridenses.
Planta Lechera y Planta de Tratamiento de Agua son dos términos muy parecidos, lo que le puede pasar a la una, le puede pasar a la otra.
En sus argumentos frente al tema de privatización de EMPOLERIDA, sugiere apoyar y seguir trabajando en torno a la empresa.
Debe hacerse, así como debe entregarse la información financiera completa por parte del gerente, al cabildo.
Eso le daría al Concejo Municipal, órgano de control político, la situación real de lo que está sucediendo en EMPOLERIDA, a fin de cuentas, esa es una de las funciones para los cuales el pueblo los eligió.
Ustedes concejales, tienen una investidura que les otorga poder, hagan bien su trabajo, cumplan con la función constitucional que les compete.
No comparto la opinión de Arbey, cuando le dice a un colega que: “Denuncie”, cuando todos los que ostentan esa credencial, están en la obligación moral de hacerlo.
Tampoco es esperando a que la CRAC o la Superintendencia de Servicios Públicos inicien una investigación en la cual, ya de manera tardía, se diga que la empresa está quebrada.
Cuando nos digan que EMPOLERIDA es inviable, tendremos como consecuencia que entregar toda la infraestructura de la empresa, a un operador privado.
Ojo señores concejales, que lo propuesto por Ustedes, puede tener consecuencias mayores.
El alcalde hace una radiografía real de lo que puede suceder con la planta lechera, no sea que con EMPOLERIDA pueda ocurrir lo mismo.
Son dos plantas con características diferentes, tanto en sus funciones como en su parte administrativa, pero en su funcionamiento de carácter social son muy parecidas.
En ambas empresas se tiene invertido dineros del estado, los cuales se convierten en dineros públicos o sea que nos pertenecen a todos.
Alcalde, yo creo que Usted se equivocó, EMPOLERIDA es una empresa pública y Usted debe entregar la información.
Por: Jaime González, Debate Concejo Municipal – Domingo 14 de abril de 2.013
“
EMPOLERIDA surgió en el Concejo Municipal junto al concejal de ese entonces Fidel Rondón y otro concejales del año 1996, fue un buen logro, pero en todas las administraciones hemos tenido problemas, siempre han querido privatizar la empresa”.
“En la administración anterior, 8 veces intento entrarnos al Plan Departamental de Aguas, que no es otra cosa que la privatización de los servicios públicos, que es lo que el gobierno central quiere”
“Hoy en día se está presentando con la empresa una situación de incertidumbre”.
“Alcalde, se está presentando una situación grave en estos momentos, yo creo y a mi modo de ver, que Usted está totalmente equivocado”
“Equivocado, porque Usted saca el decreto No 001 del 29 de enero, hace menos de un mes, donde niega la información y eso ninguna administración desde que se creó la empresa, lo había hecho”
“Y mucho menos al Concejo Municipal, que es la expresión de todos los matices políticos del pueblo, donde todos los honorables concejales que hacen presencia allí, lo hacen porque el pueblo quiere que ellos estén ahí, votaron por ellos y por lo tanto son el órgano de control y de vigilancia”
“No solo de la empresa de servicios públicos sino del municipio”
“Yo fui concejal durante 14 años y hoy si le digo alcalde que este decreto donde acuerda que la información de la empresa es totalmente secreta y reservada, nunca, ningún alcalde lo había hecho”
“Yo sí creo alcalde que usted se equivocó, la empresa es pública y debe entregar la información”
“Los problemas que tiene la empresa son de muchos años atrás, cuando comienzan a despedir gente sin justa causa o no llenando los requisitos de ley”.
“Esa forma de liquidar las personas, nos va a llevar a que la empresa se quiebre”
“La empresa, ante una orden judicial, se ve obligada a pagar las demandas y esto no sale del bolsillo del gerente, sino sale del bolsillo de los contribuyentes, del bolsillo de los usuarios de Lérida, eso es lo que está pasando”
“Lo digo con conocimiento de causa, el señor Jesús Salcedo, empezando esta administración, fue donde el gerente para que conciliara una deuda laboral por valor de $1.500.000 pesos y no quiso, la respuesta fue:
Yo no le debo nada a Usted, eso fue la administración pasada, que le pague la administración pasada”
¿Qué es eso Señor Gerente?
“Si un gerente llega a una empresa, inmediatamente hereda tanto los pasivos como los activos, eso es administración pública”.
“Pero no quiso conciliar con el señor Jesús Salcedo y ahora se presenta un fallo por cerca de $40 millones de pesos que le tienen que pagar, por no haberlo hecho en su momento”.
“Dinero que no sale del bolsillo del gerente, dinero que sale del bolsillo de nosotros los contribuyentes que pagamos las tarifas”
“Alcalde Usted debe comprometerse a derogar ese acuerdo que firmó con el señor Fabio Prieto como secretario”
“El pueblo espera que cumpla con la palabra empeñada en el Recinto del Concejo, de no privatizar la empresa.
Esa política de tratar de ocultar la información, no le favorece ni Usted, ni a la comunidad”.
Leyendo explicaciones del alcalde
sobre la realidad de EMPOLERIDA.
De: Iván Alfredo Quesada Amaya – Rendición de Cuentas – Informe escrito - Auditorio UNIMINUTO – Abril26 de 2.013
“La administración municipal de “Lérida nos Une”, en aras de aclarar algunas situaciones y comentarios desagradables y mal intencionados que se vienen presentado con respeto a nuestra empresa de servicios públicos, que sin lugar a dudas es la empresa de los Leridenses, EMPOLERIDA ESP nos permitimos aclarar las siguientes situaciones”.
¿Que se pretende privatizar EMPOLERIDA?
Eso es falso de toda falsedad, nuestra administración jamás ha tenido ese propósito, por el contrario somos conscientes de que la empresa es de todos por lo tanto debemos protegerla y cuidarla”.
“Todos pueden estar seguros que de nuestra parte jamás se va a realizar un acto que afecte o perjudique la empresa y nos realizaremos actuaciones que favorezcan la privatización”.
EMPOLERIDA
PRESENTA GRAVES PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS
“Eso es cierto y realmente nos preocupa esta situación que se presenta debido a la falta de responsabilidad de las administraciones anteriores y de personajes que administraron la empresa en su momento”
“Personajes que hoy en día pretenden lavarse las manos y borrar sus culpas apoyando manifestaciones y creando comités para hacer control”.
Tristemente debemos informar de las malas vinculaciones de personal, de despidos sin justa causa y hasta omisión en el pago de obligaciones laborales de años anteriores cuando la empresa estaba en manos de los mismos personajes”
“El problema se viene presentando desde el año 2.000 hasta la fecha, el pago de los pasivos pensionales se han convertido en el dolor de cabeza de la empresa”.
“La no consignación de cesantías y el no pago de prestaciones sociales por parte de las malas administraciones, desde hace 11 años, generaron demandas que hoy son el descalabre de nuestra empresa”
“Siendo lo más grave del asunto, las sanción de 15 millones de pesos, que recibió EMPOLERIDA, al seguir disponiendo en el antiguo botadero de Aguacolda”
“A algunos trabajadores actúales y ex empleados de la empresa, incluyendo un ex gerente, no se les consignó sus aportes en el fondo de pensiones, ni las cesantías y aun cuando un trabajador no las pida, es deber del gerente pagarlas”.
“La irresponsabilidad de algunos gerentes que se negaron a conciliar derechos laborales con empleados de la empresa y que se trataba de cifras pequeñas, llevó a que estos empleados desesperados al no contar con una solución y ante la ausencia de fórmulas de pago de parte de los funcionarios que representaban los intereses de todos los Leridenses, interpusieran demandas en contra de la empresa, que se hubieran podido evitar, con solo voluntad y unos pocos pesos”
“Otro caso muy triste aconteció con la empresa ASORRECIO quien demandó a la empresa por 127 millones de pesos por la conducción del agua, pues utilizamos sus canales”.
“Se estima que los pasivos laborales de la empresa están por el orden de 600 millones de pesos, si a eso le sumamos los aporte no pagados de pensiones, serian mil millones de pesos”.
“La administración municipal anterior, nos dejó una cuenta a 31 de diciembre de 2.011, de 120 millones de pesos, de los cuales ya hemos pagado 83 millones”.
“Hay un faltante en la tesorería de 3 millones 500 mil pesos, que nunca se entregó, el archivo y el almacén eran un caos, hay muchos documentos que desaparecieron, la empresa hizo pagos de contratos y de cuentas sin la firma del gerente, se hicieron pagos sin que existiera un contrato”.
El tan anhelado informe financiero de EMPOLERIDA
De: Ricardo Bustos Arroyave – Gerente EMPOLERIDA - Rendición de Cuentas – Informe escrito – Abril26 de 2.013
En el año 2009 se hizo un convenio con CORTOLIMA para cofinanciar la primera fase de la planta de tratamiento de aguas residuales, por 333 millones de pesos”.
“La alcaldía recibió la plata y se la dio a EMPOLERIDA, quien buscó un contratista que nunca finalizo la obra”
“CORTOLIMA liquidó el contrato y EMPOLERIDA le quedó debiendo al contratista 68 millones de pesos, que no estaban en la cuenta de la empresa el 31 de diciembre de 2011”
“En el 2013, creamos la oficina de Peticiones, Quejas y Recursos, derecho de ley, se creó el comité paritario de salud ocupacional COPASO”.
“Se creó el comité de convivencia laboral, el plan de contingencia para emergencias, se ubicaron 27 tanques de almacenamiento de 2 mil litros cada uno”
“Se han hecho gestiones para potabilizar aguas subterráneas, se habilito tanque de almacenamiento de 20 mil litros en Resurgir, se limpiaron y asearon las instalaciones de Bomberos Defensa Civil y Cruz Roja, se reorganizó el almacén y el archivo”
“Se instaló un macro medidor en reemplazo de uno colocado por la administración anterior valorado en 20 millones de pesos, que no funcionó”
LAS CUENTAS DE EMPOLERIDA
“Las redes de acueducto y el alcantarillado, en su gran mayoría están obsoletas, fueron construidas en la época de la tragedia de Armero”
INVERSIONES DEL AÑO 2.012
$49.540.971
En mantenimiento y reparación de redes de acueducto.
$162.834.500
En mantenimiento de las redes del alcantarillado.
$94.038.002
En potabilización mantenimiento y reparación de la planta de tratamiento.
$ 23.410.000
En macro y micro medición.
$7.177.000
En mantenimiento y reparación de la planta de tratamiento de aguas residuales
$59.148.880
En mantenimiento, barrido y limpieza de zonas públicas.
$85.058.968
En disposición final de residuos sólidos en el relleno sanitario de Serambietal en Nariño Cundinamarca.
$14.390.00
En el plan de abandono del basurero que tenía l empresa en AGUACOLDA.
$86.310.627
En combustible para los vehículos compactadores
$14.582.734
En mantenimiento de los compactadores.
$6.000.000
En llantas
$30.000.000
Guadañando, barriendo y limpiando zonas verdes
RESUMEN COMPARATIVO
2.011 FUNCIONAMIENTO $818.730.579 (60.7%)
INVERSION
$528.821.173 (39.2%)
TOTAL
$1.347.551.752 (100%)
2012 FUNCIONAMIENTO $728.184.518 (49.2%)
INVERSIÓN
$749.014.913 (50.7)%
TOTAL
$1.477.199.431 (100%)
NOTA DEL EDITOR
Con todo respeto, me quedó la sensación de que el informe está a medias. No se dio a conocer el valor de los ingresos de la empresa, de los recaudos.
No se sabe el valor de los activos, el valor de la cartera vencida, quiénes son los mayores deudores.
No se sabe cuál es el patrimonio de la empresa. No se presentaron estados financieros, no mostraron un balance a la fecha, ni un estado de pérdidas y ganancias a los cuales se les pueda aplicar indicadores económicos que muestren una radiografía real de la empresa, como capacidad de endeudamiento, liquidez, rentabilidad, capacidad de pago, índices de gestión, índices de solvencia, etc., y así saber si la empresa está quebrada, o no.
Palabras que se escriben,
para que no se las lleve el viento.
Rendición de cuentas de la administración.
José Darío Duarte
Secretario de Planeación de Lérida.
“Queremos una Lérida unida, en donde sus diferentes grupos políticos, sin importar las tendencias y los colores, nos enfoquemos en solucionar las necesidades del pueblo-
Nuestra meta es fortalecernos y unirnos para sacar a Lérida adelante”.
“Hay fuerzas oscuras que no permiten que se abran las puertas del matadero, una obra que costó dos mil 200 millones de pesos”.
“Niños del Colegio Colombo Alemán, ganaron el segundo puesto en tecnologías de la información”
Alexander Rodríguez López
Secretario de Gobierno
“Hace dos años llegué de Barranquilla a este hermoso municipio en búsqueda de nuevas oportunidades, pero a la vez ansioso de poner mis conocimientos a su servicio”.
“Durante mi gestión al frente de la secretaria, me he enfocado en tres ejes fundamentales:
El espacio público, la seguridad y la atención a las víctimas del conflicto armado”.
Rubiel Tafur Villareal
Secretario de Hacienda
“Irónicamente las personas más cumplidas en el pago de los impuestos, son los de escasos recursos.
Lamentablemente las personas que tienen recursos suficientes y que los generan en nuestro municipio, son los que quieren evadir de alguna manera, el pago de los impuestos”
Fabio Humberto Prieto Álvarez
Jefe de Asuntos Comentarios
“Debemos capacitar a la gente para que dejen ese hábito negativo de que el directivo que se va, no entrega los libros, no entrega nada”
Héctor Urbina
Editor de ECOS DE COLOYA
“Nuestro alcalde debería reunirse periódicamente con ASOJUNTAS y con cada Junta de Acción Comunal, urbana y rural, para socializar los programas y proyectos a desarrollar en el municipio”
Yenny Fernanda Capera Nieto
Jefe Comisaria de Familia
“Una de nuestras principales funciones es la de erradicar el trabajo infantil.
Estamos convencidas de que su único lugar es la escuela y la familia.
Y su único trabajo, es ser niños”
Danilo Fernando Sánchez
Director de Asuntos Agropecuarios
“Nuestra secretaría está encargada de brindar apoyo, asistencia técnica, trasferencia de tecnología y pleno acompañamiento, tanto al sector pecuario como al sector agrícola”
Diana Maribel López
Directora Local de Salud
“La administración municipal ha contratado una firma auditora para la vigilancia y control de la obligaciones del municipio, de las EPSs que operan aquí y que tienen 12.449 afiliados”
Rafael Ortiz Lerma
Feje de Control Interno
“Nuestra función es realizar los ajustes necesarios a la Planta de Personal e implementar estrategias de mejoramiento permanente, para fortalecer la calidad y la eficiencia del servicio público administrativo”
Iván Alfredo Quesada Amaya
Alcalde
“Queremos dejar honda huella en el municipio, queremos darle una nueva cara.
3.432 Leridenses llegaron a las urnas para dar su voto de confianza por nosotros, con la esperanza de que el nuevo mandatario construyera con ellos el desarrollo del municipio.
No los vamos a defraudar”
Lyda Patricia Caicedo
Directora de la Casa de la cultura.
“La coordinación de la cultura y el deporte del municipio, busca que los habitantes del municipio aprovechen sana y creativamente su tiempo libre”
Ricardo Bustos Arroyave
Gerente de EMPOLERIDA.
“La cizaña sembrada por algunas personas, en contra de EMPOLERIDA, disminuye notablemente el recaudo por prestación del servicio de agua potable, alcantarillado, recolección de basura y alumbrado público”.
Tilapia su piel es utilizada en joyas, marroquinería, peletería y bisutería.
Adaptado de: El Nuevo Día
TOLI PEZ Y PIEL ARTE
LE DAN VALOR AGREGADO
A LA TILAPIA
Únicamente cinco de las 74 asociaciones de productores de pescado, en el Tolima, están procesando la piel.
Lérida, Mariquita, Ambalema y Prado son pioneros en el Departamento.
Medidas innovadoras de producción piscícola, pretenden cambiar la productividad acuícola del Departamento con la inclusión del cultivo, corte en filete de la tilapia y el valor agregado de la piel procesada para la elaboración de accesorios.
Los pequeños productores piscícolas, con colaboración público-privada son cerca de mil 400 en el Departamento.
El proceso asociativo comienza con la producción de la semilla, la cual es entregada a los propietarios de los estanques para que la cultiven.
Se genera una etapa de sostenimiento y crecimiento del alevino durante ocho meses.
La cadena termina con peces de un kilo aprox, empleados para su comercialización con el fileteado y el posterior trabajo de la piel.
Los principales productores del pescado están en Lérida, Mariquita, Ambalema y Prado, pero no todos cultivan tilapia plateada.
La piel de la tilapia, no es solo sacar la piel sino también producir joyas, marroquinería, peletería y bisutería para dar ese valor agregado, ya que es una piel exótica.
La venta de pieles ya curtidas tienen un costo entre nueve mil o 10 mil pesos, entonces es un valor que no se le carga a la producción, porque el costo de la producción se lo carga el filete, la piel es una ganancia para el productor.
La torre del reloj, un referente geográfico en Lérida.
Tomado de: Comentarios del Facebook
La torre del Reloj en el Parque del Amor, es un lugar de hermosos recuerdos para toda una generación.
Fany Mora Solano
“Tiene toda la razón, es un lugar de hermosos recuerdos, pero está totalmente abandonado y descuidado.
No se debe dejar acabar lo bonito y turístico que hay en nuestro pueblo, creo que con una buena pintura y luces de colores, sería un lugar muy lindo para visitar”.
Luis Felipe Martínez Mora
“Abandonado, en el olvido, típica actitud de dejar dañar las cosas en lugar de darles un buen uso”
Fany Mora Solano
“Así es, no hay sentido de pertenencia por las cosas que se tienen”.
Lérida, Ciudad Regional
“A veces los ciudadanos, entregamos toda la responsabilidad a los dirigentes políticos:
Pero ¿Nuestra responsabilidad comunal dónde queda?
No permitamos que nuestro Lérida caiga en ese aletargamiento en el que se encierran los pueblos claustrofóbicos a esperar que los mandatarios hagan algo.
En Lérida todos los días renace el sueño de ver más lindo nuestro municipio”
Luis Felipe Martínez Mora
“Esa estructura aún se puede usar como mirador, es sólo hacer retoques.
El cuento es que no hay plata, pero pregunto yo: ¿Cuándo tienen dinero para algo?
Lo más extraño es que cuando terminan el mandato, es que se sabe de todos los dineros embolatados”.
Fany Mora Solano
“Tiene toda la razón, el cuidado de nuestro pueblo es de todos, pero desafortunadamente venimos de una cultura que no enseñó a cuidar lo que tenemos.
Hay autoridades que tienen todo el poder para hacerlo y no hacen nada.
Todo lo que tenemos se vendrá abajo, porque desafortunada mente hay que reconocer, que a veces es con mano dura que las cosas salen adelante”
Hilda N Díaz
“Tan bonito que era recién hecho, me acuerdo”
Oscar Castellanos Serrano
“¡Ahhh!, qué recuerdos los que me trae esta torre, junto a mis amigos: Jair Cárdenas, Javier Palacios, David Acosta y Víctor Izquierdo”
Artistas y artesanos de Lérida, preparados por el SENA, exponen en el Museo del arte del Tolima.
Por: Nelson Fernando Bermeo – Abogado
La expresión artística desborda el límite de la imaginación.
El arte se convierte en el medio más usado para decirle al mundo, qué está mal y que está bien.
El arte desconoce fronteras porque nos acerca a un lenguaje único y entendible.
El arte ha sobrevivido a las catástrofes naturales y humanas que nuestro planeta ha sufrido.
Por más sombra y oscuridad que veamos en el camino, el Arte nos conduce a la luz de la unión y la paz.
El Arte como la musa que inspira y embellece, se ha transformado hoy en día, en el arma más poderosa ante el sufrimiento producido por el menosprecio de economías absurdas, que dejan sin sustento, sin pan y sin vino, las mesas de muchos hogares.
Es por esto que el SENA, en busca de consolidar el Arte como un estilo de vida, capacita artistas en nuestro municipio y no de cualquier clase.
Artistas y Artesanos, mujeres y hombres enamorados de nuestro hábitat.
Seres humanos esperanzados en el cambio de nuestra forma de ver los recursos, que la tierra nos brinda.
Artistas empeñados en seguir dándole vida y belleza a la naturaleza, para que siga brillando aún después de muerta.
Artesanos que desde el año 2012 venían preparándose para disfrutar día a día, de la majestuosidad del ecosistema.
Artistas que aprovechan cada conocimiento transmitido, con las ansias de dejar huella.
En el mes de marzo los artistas y los artesanos expusieron sus obras en el MAT – Museo de Arte del Tolima.
Fue una presentación asombrosa, que contó con la participación de los municipios de Mariquita, Prado e Ibagué.
En hora buena, agradecemos y felicitamos a nuestros Artistas y Artesanos de Lérida, por darnos tan excelente reconocimiento.
Hijos de Lérida que leen bien
Por: Héctor Urbina - Aprendiz de periodista.
CRISTOPHER BARBOSA VARGAS.
El hijo de Don Cristóbal Barbosa, es el reportero del Norte del Tolima que reemplazó al inolvidable Cóndor Vides, ahora es la nueva voz de la región, con su vigorosa voz, nos hace visibles en el entorno departamental.
Felicitaciones a él y a Lérida, que ahora cuenta con una persona que a pesar de su juventud, registra una buena experiencia como comunicador.
Estamos seguros que colocará sus habilidades y cualidades al servicio de todos los Leridenses.
Buena oportunidad le ha brindado el director Edgar Antonio Valderrama y estamos seguros que Cristopher sabrá responder con altura a la nueva responsabilidad.
Ya lo podemos es cuchar en los 8.70 AM y en los 96.3 FM estéreo
CONCURSO DE LECTURA
EL ENCANTO DE LEER
En la Casa de la Cultura de Lérida, el día 23 de Abril de 2013, se llevó a cabo el concurso de lectura: “El Encanto de Leer”, en tres categorías, con niños entre los 7 y los 18 años, de todas las instituciones educativas.
En la metodología utilizada, cada participante leyó un párrafo de un cuento del escritor tolimense Francisco Leal Quevedo.
Los ganadores fueron:
CATEGORÍA DE 7 A 10 AÑOS:
1er puesto
Una Bicicleta para Juan Camilo Triana del Colegio San Francisco de la Sierra (4,7).
2do puesto
Un Juego Didáctico para Paula Daniela Prieto del Colegio Simón Bolívar (4,5).
CATEGORÍA DE 11 A 15 AÑOS.
1er puesto.
Una cámara fotográfica para Alejandra Sánchez del Colegio San Francisco de la Sierra (4,76).
2do puesto.
Un Juego didáctico para Jimena Coca Ortiz del Colegio San Francisco de la Sierra (4.64).
CATEGORIA DE 15 A 18 AÑOS.
1er puesto.
Una cámara fotográfica para Alejandra Martínez Rodríguez del Colegio de Delicias (4.83).
2do puesto
Un juego didáctico para Bibiana Varón Castillo del Colegio Americano (4.65).
Hubo premios para todos los Concursantes.
ASOJUNTAS recurre a la solidaridad de las personas de buen corazón.
Por: Germán Núñez Fuenmayor – Presidente de la Asociación de Juntas de Acción Comunal de Lérida.
La Asociación de Juntas de Acción Comunal de Lérida Tolima, es una organización de la Sociedad Civil que no cuenta con un presupuesto asignado para cumplir sus funciones, por tal razón se recurre al trabajo solidario de sus afiliados.
Y fue precisamente Súper descuentos Orjuela, en cabeza de Doña Amparo Orjuela y Don Marcos Ospina quienes gentil mente y actuando de buen corazón, aportaron una bicicleta todo terreno para ser rifada y obtener algunos recursos.
El suscrito presidente de la asociación, German Núñez Fuenmayor me di a la tarea de vender 100 boletas a 5 mil pesos cada una, para alcanzar el objetivo propuesto.
Muchas personas amigas colaboraron vendiendo y comprando la boleta, pero como siempre, otros comunales muy cercanos de los cuales se esperaba mucho, devolvieron las boletas unos minutos antes de jugar la lotería del Tolima.
Se vendieron 72 boletas por un total de 365 mil pesos y devolvieron 28 boletas.
El Numero ganador fue el 78 comprado por el señor Cesar Santos, vicepresidente de la Junta de Acción comunal de la Vereda Aldea de Iguacitos.
El Premio fue entregado el ganador el domingo 7 de abril, a las 12 del día, en el supermercado, con la presencia del Presidente y Secretario de la Asociación y de Don Marcos Ospina.
Damos los agradecimientos a Doña Amparo y a Don Marcos que siempre han estado dispuestos a servir a la comunidad.
DOCENTES DE LERIDA SE REUNEN EN ASAMBLEA SINDICAL
La crisis de la organización sindical de los educadores, SUTET-SIMATOL.
Por: Fernando Trujillo – Docente - La Sierra - Tolima – Abril 26 de 2-013
SUTET-SIMATOL, es una forma extendida de organización de los docentes a nivel nacional y como cualquier organización social, es un medio para alcanzar objetivos y materializar propósitos.
Esta organización históricamente ha generado procesos de resistencia a los abusos del capital y su sistema educativo.
En todos estos años a través de la lucha, SUTET-SIMATOL ha alcanzado su mayoría de edad, sus afiliados han sido vilipendiados por la burguesía nacional y por otros sectores sociales, siendo objeto de represión y persecución.
Pero de un tiempo para acá, se viene hablando de crisis en el seno del SUTET-SIMATOL, por eso la necesidad de reestructurar y reconstruir el movimiento magisterial para que vuelva a ser protagonista de primer orden social, educativo y de trasformación que tanto requiere al sociedad colombiana.
Es indudable que en la crisis de SUTET-SIMATOL convergen factores externos como: la burguesía, el imperialismo, la globalización, el neoliberalismo, pero también factores internos que van desde la renuncia al proyecto histórico del docente hasta el problema de los métodos y estilos de trabajo.
Existen aspectos preponderantes en la fragilidad de SUTET-SIMATOL, entre otros:
La ofensiva legal y extralegal de los gobiernos sobre la organización sindical y sobre cualquier expresión de política de izquierda.
La falta de consolidación histórica de los docentes en las luchas del país, sumado a que SUTET-SIMATOL no se ha adecuado a los cambios implementados por los capitalistas y no logra responder a la gran ofensiva neoliberal.
La crisis ideológica de izquierda ha sido fundamental en la crisis de nuestro sindicato, además de las luchas intestinas por el poder burocrático
Por eso y probablemente por mucho más, no se goza de una identidad sindical quedando las bases, desamparadas.
Las preguntas son:
¿Qué es SUTET-SIMATOL?,
¿Un sindicato colaboracionista?
¿Un sindicato economicista?
¿Un sindicato clasista?
Para enfrentar esta situación caótica de SUTET-SIMATOL, se debe plantear un proceso que lleve a generar cambios en las prácticas tradicionales, prácticas que ya hicieron crisis o metástasis hace rato.
La restructuración de SUTET-SIMATOL y la construcción de una hegemonía sindical docente dentro de la sociedad, debe plantear por lo menos lo siguiente:
Lograr que el docente gane perspectiva histórica, es decir que gane vocación de jalonar al resto de compañeros hacia una transformación social, y cómo se hace, pues construyendo una nueva ciudadanía sindical
SUTET-SIMATOL debe recuperar la iniciativa política y trabajar duro para detener la ofensiva neoliberal educativa, para superar ese corporativismo, para lograr que lo más impórtate sea la lucha política, para articular otros sectores sociales y que los logros no sean en los tribunales con un pool de abogados.
SUTET-SIMATOL debe acabar con sus burócratas, dedicarse a buscar la proyección social de la organización y el papel del docente en la sociedad civil.
la organización debe respetar y cumplir los estatutos en lo relacionado con el cumplimiento de los periodos de los directivos sindicales, acabando con el carrusel SIMATOL–CUT para la perpetuación de los dirigentes que impiden la renovación de la dirigencia sindical.
SUTET-SIMATOL debe ser consciente de la dirigencia a elegir, para no caer en los mismos errores.
La renovación y la reestructuración si es posible a partir de la crítica, la autocrítica, la politización del nuevo y antiguo docente, para potenciar las jornadas de movilización y lucha.
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